Unternehmenscontrolling Praxishandbuch für den Mittelstand : Konzepte, Instrumente, praktische Anwendungen mit durchgängiger Fallstudie

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Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Littkemann, Jörn (HerausgeberIn), Derfuß, Klaus (HerausgeberIn), Holtrup, Michael (HerausgeberIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	ger
Veröffentlicht:	Herne nwb 2018
Ausgabe:	2., überarbeitete und aktualisierte Auflage
Schlagworte:	Controlling > Mittelständische Industrie > Fallstudie > Lehrbuch > Fallstudiensammlung
Online Zugang:	Inhaltsverzeichnis
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Titel	Jahr	Verfasser
Teil 3: Funktionsübergreifendes Controlling : 3. Kapitel: Risikocontrolling	2018	Fietz, Axel
Teil 2: Funktionsorientiertes Controlling : 3. Kapitel Marketingcontrolling	2018	Derfuß, Klaus
Teil 1: Einführung in das Controlling : 1. Kapitel: Grundlagen des Controllings	2018	Littkemann, Jörn
Teil 1: Einführung in das Controlling : 2. Kapitel: Das Fallbeispiel der Morgengenuss GmbH	2018	Littkemann, Jörn
Teil 2: Funktionsorientiertes Controlling : 2. Kapitel: Produktionscontrolling	2018	Fietz, Axel
Teil 2: Funktionsorientiertes Controlling : 4. Kapitel: Logistikcontrolling	2018	Auerbach, Jan
Teil 2: Funktionsorientiertes Controlling : 1. Kapitel: Beschaffungscontrolling	2018	Holtrup, Michael
Teil 2: Funktionsorientiertes Controlling : 5. Kapitel: Personalcontrolling	2018	Eisenberg, Sonja
Teil 3: Funktionsübergreifendes Controlling : 1. Kapitel: Investitionscontrolling	2018	Schulte, Klaus
Teil 3: Funktionsübergreifendes Controlling : 2. Kapitel: Schnittstellencontrolling	2018	Eisenberg, David