Standort- und Regionalentwicklung als strategische Aufgabe multinationaler Unternehmen eine unternehmerische Perspektive auf regionale Zusammenhänge
Dissertation, Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt, 2016
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| Weitere Verfasser: | |
| Format: | UnknownFormat |
| Sprache: | ger |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden, Heidelberg
Springer Gabler
2017
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| Schriftenreihe: | Entrepreneurial Management und Standortentwicklung
Research |
| Schlagworte: | |
| Online Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
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Tag hinzufügen | Zusammenfassung: | Dissertation, Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt, 2016 Geleitwort -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Abbildungs- und Tabellenverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- 1 Einleitung -- 1.1 Hintergrund der Arbeit -- 1.2 Ausgangslage, Forschungsfragen und Zielsetzung -- 1.2.1 Forschungslücken -- 1.2.2 Forschungsfragen -- 1.2.3 Zielsetzung -- 1.2.4 Vorgehen der systematischen Literaturanalyse -- 1.2.5 Zusammenfassung -- 1.3 Aufbau der Arbeit -- 2 Begriffliche und theoretische Grundlagen -- 2.1 Standort und Region -- 2.2 Standortfaktoren -- 2.3 Nachhaltigkeit und Corporate (Social) Responsibility -- 2.4 Raumwirtschaftstheorie -- 2.4.1 Strömungen der Raumwirtschaftstheorie -- 2.4.2 Relationale Wirtschaftsgeographie -- 2.5 Ressourcentheorie -- 2.5.1 Der Ressourcenbegriff -- 2.5.2 Relationaler Ressourcenansatz -- 2.6 Integration von Raumwirtschafts- und Ressourcentheorie -- 2.6.1 Die strategische Relevanz von Standortregionen und regionalem Unternehmensengagement -- 2.6.1.1 Der Standort als Koordinations- und Kooperationsraum im Kontext globaler und regionaler Einbettung -- 2.6.1.2 Der Standort als Wettbewerbs- und Lebensraum -- 2.6.1.2.1 Standortattraktivität und raumbezogene Lebensqualität -- 2.6.1.2.2 Der Standort als Wissens- und Innovationsraum -- 2.6.2 Standortstrategien multinationaler Unternehmen - Location Excellence als Ziel -- 3 Methodik und Operationalisierung der empirischen Erhebung -- 3.1 Methodische Grundlagen und Forschungsansatz -- 3.2 Qualitative Erhebung -- 3.2.1 Leitfadengestützte Experteninterviews -- 3.2.2 Auswertung und Inhaltsanalyse mit GABEK® -- 3.2.3 Expertenworkshop -- 3.3 Quantitative Erhebung: Datensammlung zu Standortprojekten und Mitarbeiterbefragung -- 4 Ergebnisse der empirischen Untersuchung: Standort- und Regionalentwicklung als Unternehmensaufgabe -- 4.1 Einflüsse des Unternehmens auf die Region -- 4.2 Einflussfaktoren der Standortentwicklung 4.2.1 Regionale und standortspezifische Einflussfaktoren -- 4.2.2 Konzerninterne und standortübergreifende Einflussfaktoren -- 4.2.3 Lern- und Innovationsfähigkeit als Treiber der Standortentwicklung -- 4.3 Regionales Unternehmensengagement als Strategie zur Standort- und Unternehmensentwicklung -- 4.3.1 Maßnahmen und Projekte zur Standortentwicklung - Analyse des regionalen Engagements des Audi-Konzerns -- 4.3.2 Erfolgsfaktoren für regionales Unternehmensengagement -- 4.3.2.1 Erfolgsfaktoren auf normativer Ebene -- 4.3.2.2 Erfolgsfaktoren auf strategischer Ebene -- 4.3.2.3 Erfolgsfaktoren auf struktureller Ebene -- 4.3.2.4 Nutzen und Effekte von regionalem Unternehmensengagement -- 4.4 Organisation und Koordination der Standort- und Regionalentwicklung -- 4.5 Prozessmodell für die integrierte Standortentwicklung -- 4.6 Regionale Einbettung als Chance für einen neuen Standort -- 5 Zusammenfassung und kritische Reflexion -- Literaturverzeichnis |
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| Beschreibung: | XIV, 195 Seiten Illustrationen 21 cm x 14.8 cm, 283 g |
| ISBN: | 9783658175771 978-3-658-17577-1 365817577X 3-658-17577-X |