Ansätze und Tools für die Transformation zu einem partizipativen und agilen Unternehmen : ein fiktiver Erlebnisbericht

Ansätze und Tools für die Transformation zu einem partizipativen und agilen Unternehmen ein fiktiver Erlebnisbericht

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Digital Leadership
1. Verfasser: Schültken, Lydia (VerfasserIn)
Format: UnknownFormat
Sprache:ger
Veröffentlicht: 2016
Schlagworte:
Aufsatz im Buch
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Titel Jahr Verfasser
Digital Leadership : Unternehmens- und Personalführung in der Digital Economy 2016 Petry, Thorsten
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Das Geheimnis erfolgreicher digitaler Transformation : Warum Führung, Befähigung und Kultur den Unterschied machen 2016 Crummenerl, Claudia
Demokratie und Agiliät bei der Haufe-umantis AGh 2016 Stoffel, Marc
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Agile Leadership mit Scrum 2016 Gloger, Boris
Ansätze und Tools für die Transformation zu einem partizipativen und agilen Unternehmen : ein fiktiver Erlebnisbericht 2016 Schültken, Lydia
Enterprise 2.0 als Baustein der Digitalen Transformation : Status Quo der Social Media Nutzung in deutschsprachigen Unternehmen 2016 Petry, Thorsten
Enterprise 2.0 als Baustein der Digitalen Transformation : Aufgaben, Barrieren und Erfolgsfaktoren in großen Unternehmen 2016 Schönbohm, Rüdiger
Fünf Schritte der Enterprise 2.0-Transformation 2016 Grabmeier, Stephan
Management der Digitalen Transformation bei Axel Springer : Darstellung und Einordnung der Change Initiative "move" 2016 Burr, Johannes
Digital Leadership bei SAP : Konsequenzen der Digitalen (R)Evolution für das Unternehmen und die Führungskräfte 2016 Jenewein, Thomas
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Entwicklung von Kompetenzen für den digitalen Arbeitsplatz : Darstellung am Praxisbeispiel der Qualifizierung zu internen Community-Managern bei der Robert Bosch GmbH 2016 Trude, Ellen
Wie Großunternehmen von Start-ups lernen können : "Startup Safari" der Deutschen Bahn 2016 Patz, Matthias
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Digitale Führerschaft braucht kognitive Kompetenz : mit Dampfmaschinen für das Denken 2016 Holtel, Stefan
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