Workplace flexibility practices and corporate performance evidence from the british private sector

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	British journal of management
1. Verfasser:	Whyman, Philip (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Baimbridge, Mark J. (VerfasserIn), Buraimo, Babatunde A. (VerfasserIn), Petrescu, Alina I. (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	eng
Veröffentlicht:	July 2015
Schlagworte:	2004 > Arbeitsgestaltung > Arbeitsmarktflexibilität > Unternehmenserfolg > Privatwirtschaft > Datenerhebung > Großbritannien > Aufsatz in Zeitschrift
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Titel	Jahr	Band
Special Issue: Impact and management research : exploring relationships between temporality, dialogue, reflexivity and praxis	2017	volume 28, number 1 (January 2017)
Special Issue: Strategies for firm globalization and regionalization	2014	25.2014,Spec.Iss.
Special Issue: Theorizing temporary public management : international and comparative perspectives	2012	24.2013,Spec.Iss.
Special Issue: Managing performance in global crisis	2012	23.2012,Spec.Iss.
British Academy of Manangement's 25th celebration special issue	2011	22.2011,3
Special Issue: Understanding ethical behaviour and decision making in management : a behavioural business ethics approach	2011	22.2011,Spec.Iss.
Making the business school more critical	2010	21.2010,Spec.Iss.
Special issue: Internal and external corporate governance	2010	21.2010,3
Special issue: Individual, group, leader and company performance : responses to intra- and interpersonal dynamics	2010	21.2010,2