Ressourcenmanagement im strategischen und operativen Multiprojektmanagement auf Basis von Critical Chain

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	Handbuch Multiprojektmanagement und -controlling
1. Verfasser:	Müller, Wolfram (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	ger
Veröffentlicht:	2015
Schlagworte:
Tags:	Tag hinzufügen Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!

Bestellen

Titel	Jahr	Verfasser
Die Zusammenarbeit der Akteure im Multiprojektmanagement : emprische Untersuchungsergebnisse	2015	Gemünden, Hans Georg
Effiziente und erfolgreiche Implementierung von Projekt Management Offices	2015	Lau, Carsten
Definition, Implementierung und Anwendung eines standardisierten KPI-Sytems zur Steuerung komplexer Projektlandschaften	2015	Lorenz, Emilia
Vorgehensweise und Instrumente der (strategischen) Projektbewertung	2015	Kühl, Ralf
Management von Projektabhängigkeiten	2015	Seidl, Jörg
Ressourcenmanagement im strategischen und operativen Multiprojektmanagement auf Basis von Critical Chain	2015	Müller, Wolfram
Ansatzpunkte für ein flexibles Multiprojektmanagement	2015	Krüger, Wilfried
Strategieorientierte Weiterentwicklung des Projektportfolios	2015	Glaschak, Stephan A.
Interne und externe Projektdialoge zur Sicherung sowie Weitergabe von Projektwissen und -erfahrungen	2015	Rettberg, Bernd
Einführung von Multiprojektmanagement im Mittelstand	2015	Eßeling, Verena
Strategische Planung und Projektportfoliomanagement	2015	Wollmann, Peter
Risikoorientierte Planung und Steuerung des Projektportfolios	2015	Werner, Angela
Entwicklung einer Konzeption zur Priorisierung und Selektion von Projekten im Rahmen des Projektportfolio-Managements	2015	Steinle, Claus
Aktive Ressourcensteuerung in einem projektorientierten Unternehmen	2015	Eberhadt, Simone
Konzeptionelle Überlegungen zur Handhabung des Konflikts zwischen Lininenaufgaben und Projektaufgaben bei Mitarbeitern	2015	Eggers, Bernd
Kompetenzen von Führungskräften im Projektportfoliomanagement	2015	Herbolzheimer, Claus W.
Instrumente des Controlling bei der Steuerung von Projektportfolios	2015	Knapp, Armin
Mitwirkung und Funktionen des Controlling bei der Konzeption des Projektportfolios	2015	Lange, Dietmar
Mitarbeiterführung als Kernaufgabe im Projektportfoliomangement	2015	Barnert, Mirijam
Durchsetzung von Portfolioboard-Entscheidungen sowie Konfliktmanagement im Multiprojektmanagement und -controlling	2015	Schulte, Oliver

Alle Artikel auflisten