Mitwirkung und Funktionen des Controlling bei der Konzeption des Projektportfolios

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Veröffentlicht in:	Handbuch Multiprojektmanagement und -controlling
1. Verfasser:	Lange, Dietmar (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	ger
Veröffentlicht:	2015
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Titel	Jahr	Verfasser
Multiprojektmanagement und Multiprojektcontrolling : Standortbestimmung und Konzepte	2015	Steinle, Claus
Organisation des Multiprojektmanagement und -controlling : praktische Erfahrungen aus einem Rückversicherungs-Unternehmen	2015	Rooij, Carlo de
Praxiserfahrungen und Best Practice zur Projektpriorisierung und -seletion	2015
Agile Methoden im Multiprojektmanagement : Potenziale und Herausforderungen in der IT	2015	Kaltenecker, Siegfried
Konzepte sowie Tools zur Nutzenplanung und -kontrolle des Projektportfolios	2015	Schauenburg, Jochen
Einführung von Multiprojektmanagement im Mittelstand	2015	Eßeling, Verena
Strategische Planung und Projektportfoliomanagement	2015	Wollmann, Peter
Risikoorientierte Planung und Steuerung des Projektportfolios	2015	Werner, Angela
Entwicklung einer Konzeption zur Priorisierung und Selektion von Projekten im Rahmen des Projektportfolio-Managements	2015	Steinle, Claus
Aktive Ressourcensteuerung in einem projektorientierten Unternehmen	2015	Eberhadt, Simone
Konzeptionelle Überlegungen zur Handhabung des Konflikts zwischen Lininenaufgaben und Projektaufgaben bei Mitarbeitern	2015	Eggers, Bernd
Kompetenzen von Führungskräften im Projektportfoliomanagement	2015	Herbolzheimer, Claus W.
Instrumente des Controlling bei der Steuerung von Projektportfolios	2015	Knapp, Armin
Mitwirkung und Funktionen des Controlling bei der Konzeption des Projektportfolios	2015	Lange, Dietmar
Mitarbeiterführung als Kernaufgabe im Projektportfoliomangement	2015	Barnert, Mirijam
Durchsetzung von Portfolioboard-Entscheidungen sowie Konfliktmanagement im Multiprojektmanagement und -controlling	2015	Schulte, Oliver
Impulse aus dem Projektportfolio für die Strategieentwicklung	2015	Eichenberg, Timm
Aufgaben des Controlling im Rahmen der Nutzensicherung und Entwicklung vder Projektlandschaft	2015	Daum, Andreas
Trends für die Konzeption und Umsetzung eines effizienten Multiprojektmanagement und Multiprojektcontrolling	2015	Steinle, Claus
Internationales Multi-Produkt- und Projektmanagement am Beispiel eines Joint Ventures in China : ein Erfahrungsbericht	2015	Schuppert, Günter

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