Organisation des Multiprojektmanagement und -controlling praktische Erfahrungen aus einem Rückversicherungs-Unternehmen

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	Handbuch Multiprojektmanagement und -controlling
1. Verfasser:	Rooij, Carlo de (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	ger
Veröffentlicht:	2015
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Titel	Jahr	Verfasser
Mitwirkung und Funktionen des Controlling bei der Konzeption des Projektportfolios	2015	Lange, Dietmar
Mitarbeiterführung als Kernaufgabe im Projektportfoliomangement	2015	Barnert, Mirijam
Durchsetzung von Portfolioboard-Entscheidungen sowie Konfliktmanagement im Multiprojektmanagement und -controlling	2015	Schulte, Oliver
Impulse aus dem Projektportfolio für die Strategieentwicklung	2015	Eichenberg, Timm
Aufgaben des Controlling im Rahmen der Nutzensicherung und Entwicklung vder Projektlandschaft	2015	Daum, Andreas
Trends für die Konzeption und Umsetzung eines effizienten Multiprojektmanagement und Multiprojektcontrolling	2015	Steinle, Claus
Internationales Multi-Produkt- und Projektmanagement am Beispiel eines Joint Ventures in China : ein Erfahrungsbericht	2015	Schuppert, Günter
Ausgestaltung der Projektpriorisierung : ein engpassorientierter Ansatz	2015	Voigt, Volker
Die Zusammenarbeit der Akteure im Multiprojektmanagement : emprische Untersuchungsergebnisse	2015	Gemünden, Hans Georg
Effiziente und erfolgreiche Implementierung von Projekt Management Offices	2015	Lau, Carsten
Definition, Implementierung und Anwendung eines standardisierten KPI-Sytems zur Steuerung komplexer Projektlandschaften	2015	Lorenz, Emilia
Vorgehensweise und Instrumente der (strategischen) Projektbewertung	2015	Kühl, Ralf
Management von Projektabhängigkeiten	2015	Seidl, Jörg
Ressourcenmanagement im strategischen und operativen Multiprojektmanagement auf Basis von Critical Chain	2015	Müller, Wolfram
Ansatzpunkte für ein flexibles Multiprojektmanagement	2015	Krüger, Wilfried
Strategieorientierte Weiterentwicklung des Projektportfolios	2015	Glaschak, Stephan A.
Interne und externe Projektdialoge zur Sicherung sowie Weitergabe von Projektwissen und -erfahrungen	2015	Rettberg, Bernd
Einführung von Multiprojektmanagement im Mittelstand	2015	Eßeling, Verena
Strategische Planung und Projektportfoliomanagement	2015	Wollmann, Peter
Risikoorientierte Planung und Steuerung des Projektportfolios	2015	Werner, Angela

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