| Strategische Ausrichtung einer Vertriebssparkasse : Qualität und Marke
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2014 |
Kirchner, Stephan |
| Die Balanced Scorecard : Instrument zur Strategieumsetzung und Übersetzungshilfe für den Strategiebeitrag jedes Mitarbeiters
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2014 |
Wickel-Kirsch, Jilke |
| strategische Ressourcenallokation
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2014 |
Hämmerl, Thomas |
| Wertschöpfungsmaschine am Beispiel der DKB
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2014 |
Troppmann, Günther |
| Rahmenbedingungen, Vorgehen und Steuerungsinstrumente beim Outsourcing von Bankprozessen
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2014 |
Foldenauer, Michael |
| Operative Steuerung outgesourcter Passiv-Dienstleistungsprozesse
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2014 |
Stichert, Markus |
| Integration der Vertriebssteuerung in die Gesamtbanksteuerung
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2014 |
Hager, Christian |
| Die Bedeutung der Strategie als Erfolgsfaktor aus praktischer Sicht
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2014 |
Nester, Matthias |
| Befragungsinstrumente zur Identifikation von mikro- und makroökonomischen Veränderungen im Geschäftsgebiet : Entwicklung eines Analysekonzepts
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2014 |
Burmeister, Kai |
| Six Sigma als Steuerungsinstrument auf strategischer Ebene
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2014 |
Huber, Thomas |
| Strategisches Personalmanagement in Sparkassen
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2014 |
Weingarz, Stephan |
| Bedeutung der Kreditprozesssteuerung und -optimierung für Kreditinstitute
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2014 |
Gebhard, Andreas |
| Operationelle Steuerung outgesourcter Aktivprozesse
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2014 |
Düster, Willy |
| Integratives Konzept von Verkaufsmanagement und -steuerung in Multikanal-Vertriebsbanken
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2014 |
Dirsch, Peter |
| Strategische Neustrukturierung des stationären Vertriebs
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2014 |
Seiler, Stefan |
| Steuerung der interaktiven medialen Kommunikation mit Endkunden der Sparkassen und Verbundpartner
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2014 |
Henkel, Thomas |
| Zur Einführung: Klimawandel in der Branche
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2014 |
Riekeberg, Marcus |
| Auflösung von Komplexität in der ganzheitlichen Steuerung von Instituten
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2014 |
Riekeberg, Marcus |
| Strukturelle Probleme der Sparkassen-Finanzgruppe in Deutschland : Zentralisation ist mehr Notwendigkeit als Fiktion
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2014 |
Schneider, Thomas |
| Bedeutung der Prozesssteuerung im Rahmen einer gesamtheitlichen Banksteuerung
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2014 |
Pfreundschuh, Bernd |
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