Einsatz von Change Surverys zur nachhaltigen Steuerung von Veränderungsprozessen im öffentlichen Sektor

Einsatz von Change Surverys zur nachhaltigen Steuerung von Veränderungsprozessen im öffentlichen Sektor

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Change Management Praxisfälle
Weitere Verfasser: Müller, Karsten (BerichterstatterIn), Bungard, Walter (BerichterstatterIn), Straatmann, Tammo (BerichterstatterIn), Hörning, Ulrich (BerichterstatterIn)
Format: UnknownFormat
Sprache:ger
Veröffentlicht: 2012
Schlagworte:
2008-2013 > Organisatorischer Wandel > Mitarbeiterbefragung > Öffentlicher Sektor > Deutschland > Aufsatz im Buch > Fallstudie
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Titel Jahr Verfasser
Prima Klima? 2012 Conrad, Peter
Flexibilisierung von Organisationsstrukturen durch Teams am Beispiel eines kleinen mittelständischen Unternehmens 2012 Hornstein, Elisabeth von
Herausforderung demografischer Wandel : von der Arbeitsunfähigkeit zum Haus der Arbeitsfähigkeit 2012 Prümper, Jochen
Verbesserung der Einstellungschancen für ältere Personen 2012 Schuler, Heinz
Der Change-Index : ein Befragungsinstrument zur Ermittlung von Veränderungsbereitschaft in Organisationen 2012 Buchholz, Ulrike
Fairness bei Veränderungsprozessen 2012 Streicher, Bernhard
Evaluation groß angelegter Veränderungsprozesse : ein Kulturveränderungsprojekt in einem kommunalen Verkehrsbetrieb 2012 Kraus, Rafaela
Entwicklung und Implementierung eines Leistungsbeurteilungssystems 2012 Kanning, Uwe Peter
Die "Wissensbilanz" als Instrument des Wandels 2012 Negele, Rolf
Strategiewandel durch einen Change-Prozess : zur besonderen Rolle des Betriebsrats im MAP-2008-Projekt bei der SAM Eletronics GmbH 2012 Martins, Erko
Metaauswertung der Durchführung und Umsetzung von teamorientierten Wertstromdesignprozessen 2012 Stowasser, Sascha
Personalentwicklung und Chancengleichheit bei der Evangelischen Landeskirche Württemberg 2012 Regnet, Erika
Veränderung leicht gemacht?! : zur kritischen Reflexion von Veränderungsprozessen und -maßnahmen 2012 Müller, Barbara
Der Austausch des Führungsteams als Voraussetzung zur erfolgreichen Krisenbewältigung und langfristigen Existenzsicherung 2012 Raich, Margit
Gruppenarbeit erfolgreich einführen 2012 Antoni, Conny Herbert
Praxisbeispiel "Teamentwicklung" : die Entwicklung eines Bereichsführungsteams im Rahmen der strategischen Neuausrichtung in einem IT-Unternehmen 2012 Hofmann, Laila Maija
Veränderungsschwerpunkt Individium : Einführung 2012 Rosenstiel, Lutz von
"Führung durch Motivation" : Einführung eines mehrstufigen Trainingsprogramms für Führungskräfte in einem Versicherungskonzern 2012 Kehr, Hugo M.
Change Management in der Produktion : Flexibilisierungspotenziale nutzen 2012
Change Management in ERP-Projekten 2012 Moser, Mario
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