Die Entwicklung eines integrierten Konzepts von Mitarbeiter-Performance-Management und Projektmanagement

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	Human Resource Management in projektorientierten Unternehmen
1. Verfasser:	Vanderstraeten, Alex (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Decramer, Adelien (VerfasserIn), Dhondt, Hanne (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	ger
Veröffentlicht:	2013
Schlagworte:	Performance-Management > Projektmanagement > Personalmanagement > Führungsstil > Aufsatz im Buch
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Titel	Jahr	Verfasser
Was können projektorientierte Unternehmen von High Performance Work Systems lernen?	2013	Wallner, Thomas
Die Entwicklung eines integrierten Konzepts von Mitarbeiter-Performance-Management und Projektmanagement	2013	Vanderstraeten, Alex
Performance Management für Projektorientierte Organisationen	2013	Niedl, Klaus
Virtuelle Umgebung : Kommunikation in globalisierten Projektteams	2013	Erenli, Kai
Leitung interkultureller Projektteams in Projektorientierten Unternehmen	2013	Zugschwert, Axel
Aspekte der Personaladministration in Projektorientierten Unternehmen	2013	Würzelberger, Michael
Arbeitsrechtliche Aspekte des Projektmanagements	2013	Pacic, Harun
Personalstrategien für die Generation Y in Projektorientierten Unternehmen	2013	Schirl, Iris
Projektkarriere auf dem Prüfstand : ein Praxisbericht	2013	Lang, Karl
Gestaltung des Umgangs mit ExpertInnen in Projekten	2013	Weiss, Edgar Michael
Triale Karrieren	2013	Majer, Christian
Human Resource Management in projektorientierten Unternehmen : Herausforderungen und Potenziale für das Human-Resource-Management-System	2013	Huemann, Martina
Das Management von Wissen in Organisationen und Projekten	2013	Pircher, Richard
Anreizsysteme in projektorientierte Unternehmen : ein Praxisbericht	2013	Pramböck, Conrad
Anreizsysteme für projektorientierte Unternehmen	2013	Ortner, Gerhard
Management von Projektnetzwerken : Erfolgsfaktoren und Qualifizierungsansätze	2013	Weßels, Doris