Controlling als grundlegendes Steuerinstrument

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	Hospitality Controlling
1. Verfasser:	Pesch, Alexander (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	ger
Veröffentlicht:	2014
Schlagworte:	Aufsatz im Buch
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Titel	Jahr	Verfasser
Angewandtes Controlling in der Hotellerie : von der Konzeption bis zur Umsetzung moderner Controllinginstrumente	2014	Schwerdtel, Lothar
Informationsbedarfsanalyse als Basis für Controlling in der Kettenhotellerie	2014	Neuner, Sebastian
Controlling bei den Geisel Privathotels	2014	Kösters, Thomas
Controlling im Öschberghof : minimiertes Controlling für ein kreatives Wachstum	2014	Aisenbrey, Alexander
Controlling im Thurnher's Alpenhof	2014	Zarges, Beatrice
IT-gestütztes Beschaffungscontrolling im Hotelkonzern mit der jb-x eSRM-Suite	2014	Braun, Joachim
Ausgewählte Instrumente des Hospitality Controlling	2014	Freyberg, Burkhard von
Controlling in der Wutzschleife	2014	Hauer, Jörg
Controlling in der Steigenberger Hotel Group	2014	Balgar, Christian
Herausforderungen des Controlling in der Hotellerie	2014	Simon, Volker
Schnittstellenprobleme im Controlling der Privathotellerie : Analyse und Lösungsansätze	2014	Waldschütz, Lukas
F&B Controlling im Schloss Elmau	2014	Zeise, René
Marketing-Controlling mit dailypoint	2014	Toedt, Michael
Verständnis des Controlling in der Theorie	2014	Dworak, Alexander
Controlling als grundlegendes Steuerinstrument	2014	Pesch, Alexander
Controlling im Schindlerhof : Zahlen + Fakten + Emotionen = Erfolgreiches Controlling!	2014	Kobjoll, Klaus
Controlling bei Hilton Hotels	2014	Ettelt, Tim
Verständnis von Controlling mit Hilfe von "Profit and Loss"	2014	Steinkogler, Erwin