Directive versus empowering leadership a field experiment comparing impacts on task proficiency and proactivity

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	Academy of Management Academy of Management journal
1. Verfasser:	Martin, Scott L. (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Liao, Hui (VerfasserIn), Campbell, Elizabeth M. (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	eng
Veröffentlicht:	2013
Schlagworte:	Führungsstil > Arbeitsleistung > Arbeitsverhalten > Feldforschung > Vereinigte Arabische Emirate > Aufsatz in Zeitschrift
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Titel	Jahr	Band
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