Grenzüberschreitende Zusammenarbeit soziologische Expertise als Grundlage für Erfolg?

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	Management ohne Grenzen
1. Verfasser:	Bührmann, Andrea D. (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Horwitz, Matthias (VerfasserIn), Schlippenbach, Sabine v. (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	ger
Veröffentlicht:	2013
Schlagworte:	Verlagswesen > Digitale Plattform > Unternehmenskooperation > Projektmanagement > Akteur-Netzwerk-Theorie > Diskurstheorie > Soziologie > Aufsatz im Buch > Fallstudie
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Titel	Jahr	Verfasser
Vielfalt zwischen Bewahren und Verändern : Typologien als Diagnose- und Designinstrument in Veränderungsprozessen	2013	Nau, Ekkehard
Zum Umgang mit Ängsten und Widerständen in einer Verwaltungsreform	2013	Kosow, Heiko M.
Führung in Projekten : nichts ist praktischer als gute Theorien	2013	Kopsch, Thomas
Grenzüberschreitende Zusammenarbeit : soziologische Expertise als Grundlage für Erfolg?	2013	Bührmann, Andrea D.
Vertrauen und Stereotype in internationalen Beratungsprojekten	2013	Beer, Doris
Zum Management grenzüberschreitender Zusammenarbeit	2013	Bührmann, Andrea D.
An Grenzen arbeiten : soziologische Beobachtungen zum Management disziplinierten Problemlösens am Beispiel des Konzepts "Transdisziplinarität"	2013	Späte, Katrin
Die Geschichte vom Stuhl und den Milliarden	2013	Kronenthaler, Andrea
Laterale Verfahren für das Organisationsleiten	2013	Tolksdorf, Guido
Diskursives Führen : Führen trotz Weisungsbefugnis	2013	Well, Bennet van