Dynamic Capabilities und Innovationsstrategien Interdependenzen in Theorie und Praxis

Zugl.: Linz, Univ., Diss., 2012

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Hutterer, Peter (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	ger
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer-Gabler 2012
Schlagworte:	Dynamische Kompetenzen > Innovationsmanagement > Strategisches Management > Hochtechnologie > Mikrofundierung > Österreich > Fallstudie > Hochschulschrift > Unternehmen > Organisationsentwicklung > Ressourcenmanagement > Forschung und Entwicklung
Online Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
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