Saillance des parties prenantes dans le processus de renouvellement organisationnel le "modéle Evergreen"

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	Economies et sociétés ; 45,4. K, Économie de l'entreprise ; 21
1. Verfasser:	Bobulescu, Roxana (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Pizarro, Nelson (VerfasserIn)
Pages:	45
Format:	UnknownFormat
Sprache:	fre
Veröffentlicht:	2011
Schlagworte:	Stakeholder > Hochschulfinanzierung > Geschäftsmodell > Hochschulinstitut > USA > Aufsatz im Buch > Fallstudie
Tags:	Tag hinzufügen Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!

Titel	Jahr	Verfasser
De l'entreprise en économie sociale à "l'entreprise sociale" : quel modèle économique? ; une analyse de cas d'entreprises au service de la solidarité en France et au Royaume-Uni	2011	Glémain, Pascal
Saillance des parties prenantes dans le processus de renouvellement organisationnel : le "modéle Evergreen"	2011	Bobulescu, Roxana
Rupture stratégique et gouvernance : les leçons de l'échec de l'OPA de Deutsche Börse sur le London Stock Exchange	2011	Dassain, Vincent
Ruptures et renouvellement des organisations : introduction au numéro	2011	Grandval, Samuel
Gestion de la tension entre renouvellement des compétences et identité de l'entreprise : le cas des groupes de protection sociale	2011	Brunninge, Olof
Le renouveau du business model par l'écosystème d'affaires : le cas d'un réseau mondial de distribution en milieu B-to-B	2011	Bueno Merino, Pascale
Gérard de Bernis 1928 - 2010 : in memoriam	2011	Wickham, Sylvain
La perception des attributs du changement : une approche dynamique de la résistance	2011	Vas, Alain
Les vertus de l'innovation stratégique subie : le cas de Transat face à l'arrivée des agences de voyages en ligne	2011	Renard, Laurent