| Umfassende Sichtweise und bessere Akzeptanz durch kooperative Analysen
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2006 |
Töpfer, Armin |
| Die Einführung der Prozesskostenrechnung: ein Praxisbericht
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2006 |
Adamietz, Irenäus A. |
| Analyse der Prozesslandschaft und Prozesssteuerung als Erfolgsvoraussetzung
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2006 |
Töpfer, Armin |
| Kostenbasierte Behandlungspfade
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2006 |
Holler, Thomas |
| Nutzen strategischer und operativer Partnerschaften
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2006 |
Töpfer, Armin |
| Marketing und Markenpolitik der Hirslanden Kliniken
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2006 |
Buro, Julien A. |
| Arten, Ziele und Entwicklungsstufen von Qualitätsmanagementkonzepten
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2006 |
Töpfer, Armin |
| Unternehmensentwicklung im Sana-Verbund auf der Basis des Excellence-Modells der EFQM
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2006 |
Haeske-Seeberg, Heidemarie |
| Ganzheitliche Steuerung der Klinik
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2006 |
Töpfer, Armin |
| Controllingkonzept des Universitätsklinikums Dresden
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2006 |
Winzer, Wilfried E.B. |
| Die neue strategische Ausrichtung der Orthopädischen Klinik Kassel gGmbH
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2006 |
Siebert, Werner E. |
| Explorative Einführung und Auswirkungen von Klinischen Pfaden
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2006 |
Krier, Claude |
| Patientenbefragung im Kreiskrankenhaus Greiz
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2006 |
Hunger, Hans-Georg |
| Marktorientierte Ausrichtung und Gestaltung aller Klinikaktivitäten
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2006 |
Töpfer, Armin |
| Zentrenbildung: Entstehung und Struktur des Universitäts GefäßCentrums Dresden
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2006 |
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| Praktizierte Null-Fehler-Qualität im Krankenhaus durch Six Sigma
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2006 |
Töpfer, Armin |
| Analyse der Wettbewerbskräfte und Benchmarking mit Excellence-Kliniken
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2006 |
Töpfer, Armin |
| Entwicklung eines Risikomanagement-Systems für ein Krankenhaus
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2006 |
Sobottka, Stephan Boris |
| Checkliste für erfolgreiches Changemanagement im Krankenhaus - 15-Punkte Sofortprogramm für Kliniken
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2006 |
Töpfer, Armin |
| Konsequenzen für das Management von Kliniken durch neue Rahmenbedingungen
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2006 |
Töpfer, Armin |
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