| Konsequenzen für das Management von Kliniken durch neue Rahmenbedingungen
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2006 |
Töpfer, Armin |
| Entwicklung strategischer Leitlinien und Konzepte für Ziel-Maßnahmen-Pfade
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2006 |
Töpfer, Armin |
| Konzepte zur Kostenanalyse und Kostensteuerung
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2006 |
Töpfer, Armin |
| Medizinische und ökonomische Bedeutung von Qualität im Krankenhaus: Vermeidung von Fehlerkosten
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2006 |
Töpfer, Armin |
| Befragung der Einweiser des Kreiskrankenhauses Greiz
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2006 |
Hunger, Hans-Georg |
| Leitlinien und Konzepte zur Aktivierung der Mitarbeiter
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2006 |
Töpfer, Armin |
| Strukturierung und Steuerung ergebnisverantwortlicher Einheiten
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2006 |
Töpfer, Armin |
| KTQ im Rahmen des Qualitätsmanagement-Konzepts der HSK
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2006 |
Becker, Eva Magdalene |
| Erfahrungen des Kreiskrankenhauses Greiz mit dem Qualitätsmanagementsystem nach den Standards der Joint Commission International (JCI)
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2006 |
Hunger, Hans-Georg |
| Balanced Score Card (BSC) in der Klinik
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2006 |
Töpfer, Armin |
| Risikosteuerung und Krisenprävention zur Werterhaltung und Konzepte zur Wertsteigerung
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2006 |
Töpfer, Armin |
| Umfassende Sichtweise und bessere Akzeptanz durch kooperative Analysen
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2006 |
Töpfer, Armin |
| Die Einführung der Prozesskostenrechnung: ein Praxisbericht
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2006 |
Adamietz, Irenäus A. |
| Analyse der Prozesslandschaft und Prozesssteuerung als Erfolgsvoraussetzung
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2006 |
Töpfer, Armin |
| Kostenbasierte Behandlungspfade
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2006 |
Holler, Thomas |
| Nutzen strategischer und operativer Partnerschaften
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2006 |
Töpfer, Armin |
| Marketing und Markenpolitik der Hirslanden Kliniken
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2006 |
Buro, Julien A. |
| Arten, Ziele und Entwicklungsstufen von Qualitätsmanagementkonzepten
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2006 |
Töpfer, Armin |
| Unternehmensentwicklung im Sana-Verbund auf der Basis des Excellence-Modells der EFQM
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2006 |
Haeske-Seeberg, Heidemarie |
| Ganzheitliche Steuerung der Klinik
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2006 |
Töpfer, Armin |
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