| Auflösung von Komplexität in der ganzheitlichen Steuerung von Instituten
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2011 |
Riekeberg, Marcus |
| Strategische Ressourcenallokation
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2011 |
Hämmerl, Thomas |
| Wertschöpfungsmaschine am Beispiel der DKB
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2011 |
Troppmann, Günther |
| Prozessmanagement : Steuerung von Geschäftsprozessen in Banken
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2011 |
Schulze-Neuling, Michael |
| Bedeutung der Kreditprozesssteuerung und -optimierung für Kreditinstitute
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2011 |
Gebhard, Andreas |
| Operationelle Steuerung outgesourcter Aktivprozesse
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2011 |
Düster, Willy |
| Optimierte Prozesssteuerung am Beispiel des Problemkreditmanagements
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2011 |
Pfatteicher, Peter |
| Integration der Vertriebssteuerung in die Gesamtbanksteuerung
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2011 |
Hager, Christian |
| Steuerung der interaktiven medialen Kommunikation mit Endkunden der Sparkassen und Verbundpartner
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2011 |
Henkel, Thomas |
| Barwertige Steuerung des Unternehmenserfolgs
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2011 |
Wimmer, Konrad |
| Kapitallokation als nachhaltige Erfolgsquelle der Bank
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2011 |
Sievi, Christian R. |
| Wertorientiertes Liquiditätsmanagement als integrierter Bestandteil der Gesamtbanksteuerung
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2011 |
Aulibauer, Alexander |
| EFQM als Steuerungsinstrument auf strategischer Ebene
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2011 |
Freisl, Jürgen |
| Bedeutung der Prozesssteuerung im Rahmen einer gesamtheitlichen Banksteuerung
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2011 |
Pfreundschuh, Bernd |
| Operative Steuerung outgesourcter Passiv-Dienstleistungsprozesse
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2011 |
Feneberg, Thomas |
| Integratives Konzept von Verkaufsmanagement und -steuerung in Multikanal-Vertriebsbanken
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2011 |
Dirsch, Peter |
| Strategische Neustrukturierung des stationären Vertriebs
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2011 |
Seiler, Stefan |
| Ertragsorientierte Risikostrategie als wesentliche Komponente zwischen Geschäftsstrategie und operativer Steuerung
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2011 |
Bill, Stefan |
| Strategische Refinanzierung und Ertragsoptimierung mit Pfandbriefen
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2011 |
Ipsen, Christof |
| Anforderungen an Rating-Systeme im Kontext des Managements von Adressenrisiken in der Gesamtbanksteuerung
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2011 |
Goebel, Ralf |
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