The irrational side of change management : most change programs fail, but the odds of success can be greatly improved by taking into account these counterintuitive insights about how employees interpret their environment and choose to act

The irrational side of change management most change programs fail, but the odds of success can be greatly improved by taking into account these counterintuitive insights about how employees interpret their environment and choose to act

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Change Management
1. Verfasser: Aiken, Carolyn (VerfasserIn)
Weitere Verfasser: Keller, Scott (VerfasserIn)
Format: UnknownFormat
Sprache:eng
Veröffentlicht: 2011
Schlagworte:
Organisatorischer Wandel > Erfolgsfaktor > Aufsatz im Buch
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