Entwicklung von Interpretationsmodellen mit SAP Strategic Enterprise Management - Corporate Performance Monitor (EM-CPM) am Beispiel der Balanced Scorecard

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	Strategische Führung
1. Verfasser:	Blinde, Frank (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	ger
Veröffentlicht:	2011
Schlagworte:	Strategisches Management > Management-Informationssystem > Theorie > Balanced Scorecard > Aufsatz im Buch
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Titel	Jahr	Verfasser
Entwicklung von Interpretationsmodellen mit SAP : Strategic Enterprise Management - Corporate Performance Monitor (EM-CPM) am Beispiel der Balanced Scorecard	2011	Blinde, Frank
Der Kooperationsvertrag zwischen Krankenhäusern als Instrument zur Erweiterung des medizinischen Leistungsangebots und der Kostensteuerung	2011	Spangenberg, Christa
Untersuchung der internen Rechnungslegung in Akutkrankenhäusern an Hand von Fallpauschalen	2011	Fritsche, Stefan
Das Balanced-Scorecard-Konzept : Ansatz zur Weiterentwicklung des Controllings als Führungsinstrument	2011	Kraya, Christoph
Entwicklung einer Balanced Scorecard für den Personalbereich	2011	Guerrier, Anke
Internationaler Kennzahlenvergleich als Bestandteil des Controllings	2011	Dittmar, Holger
Der strategische Einsatz von Optionen und Financial Futures an der Deutschen Terminbörse (DTB)	2011	Rubel, Anja
Untersuchungen einzelner Fallpauschalen ausgewählter Krankenhausleistungen in der Fachabteilung Chirurgie aus Krankenkassensicht	2011	Wruck, Christiane
Entwicklung eines Kosten- und Leistungsabrechnungssystems in einem Pflegeheim auf der Grundlage der sozialen Pflegeversicherung (Sozialgesetzbuch XI)	2011	Schömburg, Claudia
Die Bedeutung des Produktionsfaktors Gesundheit in der Arbeitswelt	2011	Mau, Sylvia