Aufbauorganisation für Industrielle Servicegeschäfte : aktuelle Konzeptionen reflektiert am Beispiel Siemens Healthcare

Aufbauorganisation für Industrielle Servicegeschäfte aktuelle Konzeptionen reflektiert am Beispiel Siemens Healthcare

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Veröffentlicht in:Management vernetzter Produktionssysteme
1. Verfasser: Beck, Thilo C. (VerfasserIn)
Format: UnknownFormat
Sprache:ger
Veröffentlicht: 2011
Schlagworte:
Siemens Aktiengesellschaft > Leistungsbündel > Unternehmensnetzwerk > Organisationsstruktur > Strategisches Management > Deutschland > Aufsatz im Buch
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Titel Jahr Verfasser
Strategisches Management globaler Produktionsnetzwerke 2011 Zahn, Erich
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Strategische und operative Optimierung des Produktionsverbunds mit SYNCHRO 2011 Kammüller, Mathias
Risikomanagement in Produktionsnetzwerken : die Rolle von Frühwarnindikatoren 2011 Horváth, Péter
Transformation zu Innovativem Service Management in smarten Produktionssystemen 2011 Ritter, Lothar
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Anforderungen der Unternehmensvernetzung an das Personalmanagement und eigenaktive Selbstvernetzung der Personalmanager 2011 Ackermann, Karl-Friedrich
Business-Intelligence-Systeme in produzierenden Unternehmen : neue Ansätze einer ganzheitlichen Informationsversorgung 2011 Kemper, Hans-Georg
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Vernetzte Produktionssysteme als softwareintensive Dienstleister 2011 Herzwurm, Georg
Wissensbasierte Leistungsfaktorkombinationen innovativer und standardisierter Dienstleistungen am Beispiel von explorativen Forschungsfallstudien zu IuK-Dienstleistungen 2011 Burr, Wolfgang
Projektfinanzierung zum Management verhaltensbedingter Risiken in Supply Chain Netzwerken der Automobilindustrie 2011 Schäfer, Henry
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