Methoden und Best Practices in Change Management und Führungskräfteentwicklung

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Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser: Schwemmle, Markus (HerausgeberIn)
Format: UnknownFormat
Sprache:ger
Veröffentlicht: Göttingen u.a. Vandenhoeck & Ruprecht 2012
Schriftenreihe:Systemisch beraten und steuern live 3
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Online Zugang:Inhaltstext
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Titel Jahr Verfasser
Systemisches Outplacement : Unternehmerische Veranwortung aktiv gestalten 2012 Schwemmle, Kristin
Let's get together : Führungskräftekonferenzen einmal anders ; ein Reisebericht 2012 Habbel, Bettina
"Randscharf versus kernprägnant" : zwei Scheinwerfer aus der Linguistik oder: wie viel Reglementierung verträgt ein Unternehmen? 2012 Minor, Marc
Lernräume statt Lernträume : wie tatsächliche Veränderung durch ein Personalentwicklungsprogramm möglich wird 2012 Rotariu, Andreia
Widersprüche in der Beratung und die Selbstorganisation als Berater : ein Auftrag voller Widersprüche 2012 Kalusche, Sonja
Mixed Leadership : die Erfolgspotenziale gemischter Führung 2012 Lockenvitz, Uwe
Systemische Kompetenz in der Führungsfunktion 2012 Haas, Gabriele
Der Coach im Spannungsfeld unterschiedlicher Erwartungen : professionelle Begleitung von Transfergesellschaften durch systematisches Coaching 2012 Krug, Daniela
Kompetenztraining für Führungskräfte : persönliche Wirkung erfahren 2012 Leipoldt, Thilo
Wozu mache ich das alles hier? : Sinnorientierung in Mitarbeiterführung und Oragnisationsentwicklung 2012 Grund, Manuela
Change erleben 2012 Kaußler, Uta
Seelische Leitbilder in Coaching und Beratung von Unternehmen 2012 Lockenvitz, Uwe
Taschenkompass : das Vier-Faktoren-Modell der Themenzentrierten Interaktion 2012 Hof, Bettina
Internationale Führungskräfteausbildung am Beispiel Indien 2012 Mehl-Lammens, Petra
"Die letzte Meile" oder : Unser Beitrag zum Erfolg von Unternehmensstrategien 2012 Wötzel, Dagmar
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