Maßnahmen der Mitarbeiterbindung herausfordernde Projekte und langfristige Perspektiven ; Praxis bei IBM

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	Erfolgreiches IT-Management in der Praxis
1. Verfasser:	Seffinga, Jan (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	ger
Veröffentlicht:	2010
Schlagworte:	Informationsmanagement > Mitarbeiterbindung > Projektmanagement > Personalentwicklung > Karriereplanung > Aufsatz im Buch
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Titel	Jahr	Verfasser
Architekturmanagement : Praxis bei der Credit Suisse	2010	Murer, Stephan
Aktuelle Erwartungen an das IT-Management	2010
Kernaufgaben des IT-Management und deren Bearbeitung in der Praxis	2010
Bestimmung des Wertbeitrags der IT : Praxis bei der Hilti AG	2010	Petry, Martin
IT-Kosten nachhaltig managen : Praxis bei der Bank Julius Bär	2010	Crameri, Mario
Management von Anwendungslandschaften : Praxis bei der SBB	2010	Kummer, Peter
Kernaufgabe : Sourcing definieren und umsetzen	2010
Die richtigen Mitarbeiter an Bord : die nachhaltigste Erfolgskomponente ; Praxis aus Sicht eines Personalberaters	2010	Crameri, Romeo
Die IT-Strategie als Grundlage für das Business-/IT-Alignment : Praxis bei der Bank Julius Bär	2010	Crameri, Mario
Kernaufgabe : Umgang mit Komplexität bewerkstelligen	2010
Harmonisierung und Konsolidierung der IT-Landschaft : Praxis bei der ABB	2010	Kok, Jan-Kees
Einsatz Standardanwendungen : Praxis bei der ABN AMRO	2010	Gamma, Urs
Sourcing Strategie festlegen : Praxis bei Accenture	2010	Hornung, Sven
Sourcing von IT-Dienstleistungen : Praxis bei Zurich Financial Services Group	2010	Vogt, Stefan
Kernaufgabe : die besten Mitarbeiter an Bord holen und halten	2010
Maßnahmen der Mitarbeiterbindung : herausfordernde Projekte und langfristige Perspektiven ; Praxis bei IBM	2010	Seffinga, Jan
Resümee und Ausblick	2010