Steuerung, Reflexierung und Interpenetration: Kernelemente einer strukturationstheoretisch begründeten PR-Theorien

Steuerung, Reflexierung und Interpenetration: Kernelemente einer strukturationstheoretisch begründeten PR-Theorien

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Theorien der Public Relations
1. Verfasser: Jarren, Otfried (VerfasserIn)
Weitere Verfasser: Röttger, Ulrike (VerfasserIn)
Format: UnknownFormat
Sprache:ger
Veröffentlicht: 2009
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Titel Jahr Verfasser
Für Public Relations? ; Eine kommunikationswissenschaftliches Theorienbouquet? 2009 Rühl, Manfred
PR-Theorien - Vergebliche Versuche in der Halbwelt amerikanisierter Wissenschaft 2009 Kocks, Klaus
Öffentlichkeitsarbeit und Erkenntnisinteressen der Publizistik- und Kommunikationswissenschaft 2009 Baerns, Barbara
Steuerung, Reflexierung und Interpenetration: Kernelemente einer strukturationstheoretisch begründeten PR-Theorien 2009 Jarren, Otfried
Zur Theorie der PR-Theorien ; Oder: Kann man PR-Theorien anders als systemisch modellieren? 2009 Merten, Klaus
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PR-Stellen als Reflexionszentren multireferentieller Organisationen 2009 kussin, Matthias
Organisation und Kommunikation: Integrativer Ansatz einer Theorie zu Public Relations und Public Relations-Management 2009 Szyszka, Peter
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Medialisierung als Parameter einer PR-Theorie 2009 Raupp, Julian
Welche Theorien für welche PR? 2009 Röttger, Ulrike
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Zur Rolle von Marketing und Public Relations in der Unternehmenskommunikation ; Bestandaufnahme und Ansatzpunkte zur verstärkten Zusammenarbeit 2009 Bruhn, Manfred
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