Steuerung von Führungskräften in deutsch-chinesischen Joint Ventures

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	Handbuch Strategisches Personalmanagement
1. Verfasser:	Sander, Marcus (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Wu, Fan (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	ger
Veröffentlicht:	2011
Schlagworte:	Multinationales Unternehmen > Deutsch > Joint Venture > Personalmanagement > Führungskräfte > Leistungsanreiz > Leistungsentgelt > Karriereplanung > China > Aufsatz im Buch
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Titel	Jahr	Verfasser
Personalmarketing als Schlüssel zur Gewinnung, Bindung und Wiedergewinnung von Mitarbeitern	2011	Kirchgeorg, Manfred
Strategische Anreizgestaltung	2011	Jost, Peter-J.
Strategische Führungskräfteentwicklung	2011	Titzrath-Grimm, Angela
Führungskräftevergütung	2011	Tuschke, Anja
Steuerung von Führungskräften in deutsch-chinesischen Joint Ventures	2011	Sander, Marcus
Interkulturelle Perspektive der Mitarbeiterführung	2011	Ringwald, Nadine
Ganzheitliches Gesundheitsmanagement in Unternehmen : strategische Bedeutung und Umsetzung im Rahmen des Personalmanagements	2011	Kastner, Michael
Stress, Burnout und Arbeitsengagement	2011	Hahn, Verena C.
Work-Life Balance Coaching im Topmanagement	2011	Stock-Homburg, Ruth
Personalauswahl : eine eignungsdiagnostische Perspektive	2011	Schuler, Heinz
Rechtliche Rahmenbedingungen des Personalmanagements	2011	Oechsler, Walter A.
Personalbeurteilung	2011	Fallgatter, Michael J.
Trust Management	2011	Zanini, Marco Tulio
Aktuelle Entwicklung in der Personaleinsatzplanung	2011	Spengler, Thomas
Zukunft der Arbeitswelt 2030 als Herausforderung des Personalmanagements	2011	Stock-Homburg, Ruth
Personalauswahl	2011	Schuler, Heinz
Strategische Personalrekrutierung bei MLP	2011	Kugelmeier, Christian
Bewertung von Humankapital anhand der Saarbrücker Formel	2011	Scholz, Christian
Nachhaltiges und ganzheitliches Kompetenzmanagement bei Merck	2011
Talent management in a non-profit organization	2011	Panzer, Ilke H.