Vom Projektpolizisten zum Projektdienstleister

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	Handbuch Project Management Office
1. Verfasser:	Engelhardt, Jürgen (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	ger
Veröffentlicht:	2010
Schlagworte:	Deutscher Sparkassen- und Giroverband > Finanzdienstleistung > Projektmanagement > Deutschland > Aufsatz im Buch
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Titel	Jahr	Verfasser
Projektwirtschaft und Management neuer Geschäftskulturen	2010	Rollwagen, Ingo
PMO-Leadership	2010	Wollmann, Peter
Vom Markt des Möglichen zum Maßanzug - welches PMO passt?	2010	Schneyder, Wolfram von
Strategien entwickeln und umsetzen mit Projektmanagement	2010	Werner, Angela
PMO in IT organizations : a comparative study	2010
Aufbau eines PMO am Beispiel eines neuen Flughafens	2010	Deimer, Knut
IT-Portfolioplanungsprozess bei einer Versicherung	2010	Biesenthal, Anna
Von Darwin lernen : das PMO aus evolutorischer Sicht	2010	Becker, Lutz
Effizientes PMO durch integrierte Portfolioplanung	2010	Bacharach, Guido
Images of PMOs : results from a multi-phase research program	2010	Aubry, Monique
Unternehmensentwicklung und Wertsteugerung durch PMOs	2010	Scheurer, Steffen
Ebitize - mit dem Werteturbo aus der Projektkostenfalle	2010	Schröder, Ralf
Lean-Prinzipien in der Produktentstehung	2010	Nimsch, Christopher
Organisationale Kompetenz : neue Wege zum Projekterfolg	2010	Wagner, Reinhard
Effizienz steigern mit PMO	2010	Kütz, Martin
Vom Projektpolizisten zum Projektdienstleister	2010	Engelhardt, Jürgen
Typologie und Aufgaben eines PMO in der Mikroelektronik	2010	Wende, Inge
PMO-Implementierung in öffentlichen Forschungseinrichtungen	2010	Witt, Goran