Fallstudie E-Plus GmbH & Co. KG ; innovative Preis- und Vertragsmodelle

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	IT-Outsourcing in der Praxis
1. Verfasser:	Brand, Andrea (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Kergaßner, Rudolf (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	ger
Veröffentlicht:	2011
Schlagworte:	IT-Dienstleister > Outsourcing > Vertrag > Preismanagement > Aufsatz im Buch > Fallstudie
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Titel	Jahr	Verfasser
Mehr Erfolg : 15 Grundregeln für ein IT-Outsourcing	2011	Gründer, Torsten
Sourcing-Strategie und Governance in der IT	2011	Rybol, Joachim H.
Application Management Services	2011	Rao, Patrick Prashanta
Anreizorientierte Vertragsgestaltung im IT-Outsourcing	2011	Picot, Arnold
Wirtschaftlichkeits- und Nutzenbetrachtung beim Outsourcing	2011	Bugelnig, Eduard
Managed Security Services	2011	Thomas, Anke
IT-Field-Services	2011	Grünschloß, Michael
Outsourcing im Umfeld der Industrial- und Plant-IT	2011	Kaulen, Sascha
Innovative Geschäftsmodelle durch SOA : serviceorientierte Architekturen	2011	Arndt, Ina
OMIT : IT-Outsourcing mit Methode planen, umsetzen und steuern	2011	Gründer, Torsten
Leasing als strategisches Finanzierungsinstrument für IT-Outsourcing	2011	Söbbing, Thomas
Fallstudie : ISPRINHAUSEN GmbH & Co. KG ; SAO-Outsourcing im Mittelstand	2011	Königs, Rolf
Fallstudie : Fraport AG : Infrastruktur-Outsourcing ein einem Joint Venture	2011	Krieg, Roland
Erfolgreiches IT-Management : strategisches Sourcing als Option	2011	Gründer, Torsten
TK-Services als Outsourcing-Leistung	2011	Obert, Mirko
Software Asset Management als Service	2011	Zoellner, Dieter
Business Process Outsourcing	2011	Siber, Hansjörg
Leistungsscheine und Service Level Agreements in der IT : betriebswirtschaftliche und rechtliche Aspekte	2011	Gründer, Torsten
Preismodelle und Benchmarking für IT-Services	2011	Gründer, Torsten
Controlling und Governance beim IT-Outsourcing	2011	Gründer, Torsten