Controlling-Instrumente für die Konzernsteuerung [Gestaltung von Aufbau- und Ablauforganisation, betriebswirtschaftliche und rechtliche Aspekte, Kennzahlen für die Konzernsteuerung, Prozessoptimierung und IT-Unterstützung]

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Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Klein, Andreas (HerausgeberIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	ger
Veröffentlicht:	Freiburg, Berlin, München Haufe-Mediengruppe c 2010
Schriftenreihe:	Der Controlling-Berater 12
Schlagworte:	Controlling > Prozessmanagement > Organisationsstruktur > Konzern > Konzernmanagement
Online Zugang:	Inhaltsverzeichnis Inhaltstext
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Titel	Jahr	Verfasser
Mit sieben Kennzahlen zum Erfolg : Steuerungsgrößen der Demag Cranes AG	2010	Beaujean, Rainer
Wertorientierte Steuerung im Mehrwährungsumfeld : Investitionsrechnung, Zielvorgaben und Leistungsbeurteilungen	2010	Pelster, Clemens
Internal Audit : Vorteile für Konzern und Tochterunternehmen durch Harmonisierung	2010	Bleiber, Reinhard
Value Chain Controlling : Ansätze zur Steuerung unternehmensübergreifender, globaler Wertschöpfungsketten	2010	Weiblen, Martin
IT-gestütztes Beteiligungsmanagement	2010	Pürsing, Monika
Erfolgreiches Beteiligungs-Controlling : Gestaltungsempfehlungen für die Unternehmenspraxis	2010	Littkemann, Jörn
Verrechnungspreise im Konzern : steuerrechtliche Gewinnverteilung und interne Steuerungsfunktion	2010	Kleinhietpaß, Guido
Finanzielle Rahmenbedingungen für ein Investitions-Controlling im Konzern	2010	Padberg, Carsten
Value Chain Controlling : Instrumente in unternehmensübergreifenden, globalen Wertschöpfungsketten	2010	Weiblen, Martin
Integriertes Konzern-Controlling : Fallstudie zur Integration von Controlling und Rechnungswesen	2010	Dressler, Sören
Beteiligungs-Controlling in der Energiewirtschaft : wertorientierte Steuerung und Portfoliomanagement	2010	Sloboda, Alexander
Controller als Mitglieder von Aufsichtsgremien	2010	Schneider, Thomas