Challenging expertise on power relations within and across communities of practice in medical innovation

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	Management learning
Weitere Verfasser:	Mørk, Bjørn Erik (BerichterstatterIn), Hoholm, Thomas (BerichterstatterIn), Ellingsen, Gunnar (BerichterstatterIn), Edwin, Bjørn (BerichterstatterIn), Aanestad, Margunn (BerichterstatterIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	eng
Veröffentlicht:	2010
Schlagworte:	Arbeitsgruppe > Macht > Innovation > Chirurgie > Medizin > Krankenhaus > Aufsatz in Zeitschrift > Fallstudie
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Titel	Jahr	Band
Special issue: Critical and alternative approaches to leadership learning and development	2013	44.2013,1
Special issue: Management practising knowing : dialogues of theory and practice	2012	43.2012,4
Special issue: Universalist, local and glocal perspectives on management learning	2012	43.2012,2
Special issue: The (co-)consumption of management ideas and practices	2011	42.2011,2
Special issue: OLKC 2009 Conference	2011	42.2011,4
Special issue: Organizational Learning, Knowledge and Capabilities Conference issue	2010	41.2010,3
Special issue: A celebration of the 40th anniversary of Management Learning	2009	40.2009,4
Special issue: The critical power of the "practice lens"	2009	40.2009,2
Special issue: Teaching from critical perspectives	2009	40.2009,1
Special issue on Constructionist approaches to management research	2008	39.2008,2