Der Nutzen von Projektdienstleistungen (Project Services) in Großprojekten

Der Nutzen von Projektdienstleistungen (Project Services) in Großprojekten

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:MehrWERT-Projektmanagement
1. Verfasser: Baumbach, Jörg (VerfasserIn)
Format: UnknownFormat
Sprache:ger
Veröffentlicht: 2010
Schlagworte:
Multiprojektmanagement > Aufsatz im Buch
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
Titel Jahr Verfasser
Projektportfolio-Management (PPM) als Element der strategischen Steuerung : am Beispiel des Hessischen Kultusministeriums 2010 Rücker, Kerstin
PMO-Einführung "von unten" : Erfahrungsbericht über einen ungewöhnlichen Ansatz 2010 Kuhlmey, Astrid
Durch Modularisierung und Definition von Kern-/Ergänzungselementen zur Konfiguration "erfolgreicher" PMOs 2010 Ehry, Roland
Unternehmensweit innovativ und projektübergreifend lernfähig : eine zentrale Herausforderung im EADS Systemhaus Defence and Communications Systems 2010 Wilde, Marco
Heldentum im magischen Dreieck 2010 Fleck, Stefan
Einführung von Projektmanagement beim Hessischen Rundfunk 2010 Kayser, Irene
Internationale Projekte mit internationalen Teams : Erfahrungen, Chancen und Risiken 2010 Röllecke, Thomas
Internationaler Roll-out eines SAP-Finanztemplates in der BMW Group : konsequentes Projekt- und Changemanagement 2010 Lenzer, Frank
Projekt-Audit in 10 Fragen 2010 Widmann, Marc
Was Schauspieler, Sushi und Projektleiter gemeinsam haben : die richtige Rolle für exzellente Ergebnisse 2010 Dietrich, Sabine
Projektmanagement bei IT-Projekten für den Bereich Compliance der Commerzbank 2010 So, Jimmy
Compliance im mittelständischen Unternehmen : ohne PM geht es nicht! 2010 Varga, Christine
Nutzenmanagement für IT- und Organisationsprojekte : aktueller Stand in deutschen Unternehmen, Erfolgsfaktoren und Wirkungsweisen 2010 Ahlemann, Frederik
Vergleichende Betrachtung der Erfolgsfaktoren beim Aufbau eines PMO : bei einem konzerninternen IT-Dienstleister und einem Maschinenbauer 2010 Pointner, Emeran
Strategisches Projektmanagement im PMO 2010 Heines, Anke
Agilität als einzige Chance : Best Practices aus 8 Jahren 1&1-Erfahrung 2010 Müller, Wolfram
Risikomanagement in der Praxis : Anspruch und Wirklichkeit 2010 Rohrschneider, Uwe
Den Krankenhaus-Erfolg steuern : Projektcontrolling kann gewinnbringend gestaltet werden 2010 Multerer, Christian
Semantisches Projektmanagement oder: warum traditionelles Projektmanagement nicht mehr zeitgemäß ist 2010 Kreitel, Angelika
Projekt-DNA zur Beurteilung von Projektnetzwerken im Multiprojektmanagement 2010 Schachermayer, Richard
Alle Artikel auflisten