Vergleichende Betrachtung der Erfolgsfaktoren beim Aufbau eines PMO bei einem konzerninternen IT-Dienstleister und einem Maschinenbauer

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	MehrWERT-Projektmanagement
1. Verfasser:	Pointner, Emeran (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Schreyer, Horst (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	ger
Veröffentlicht:	2010
Schlagworte:	Projektmanagement > Erfolgsfaktor > Aufsatz im Buch
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Titel	Jahr	Verfasser
Was Schauspieler, Sushi und Projektleiter gemeinsam haben : die richtige Rolle für exzellente Ergebnisse	2010	Dietrich, Sabine
Projektmanagement bei IT-Projekten für den Bereich Compliance der Commerzbank	2010	So, Jimmy
Compliance im mittelständischen Unternehmen : ohne PM geht es nicht!	2010	Varga, Christine
Nutzenmanagement für IT- und Organisationsprojekte : aktueller Stand in deutschen Unternehmen, Erfolgsfaktoren und Wirkungsweisen	2010	Ahlemann, Frederik
Vergleichende Betrachtung der Erfolgsfaktoren beim Aufbau eines PMO : bei einem konzerninternen IT-Dienstleister und einem Maschinenbauer	2010	Pointner, Emeran
Strategisches Projektmanagement im PMO	2010	Heines, Anke
Agilität als einzige Chance : Best Practices aus 8 Jahren 1&1-Erfahrung	2010	Müller, Wolfram
Risikomanagement in der Praxis : Anspruch und Wirklichkeit	2010	Rohrschneider, Uwe
Den Krankenhaus-Erfolg steuern : Projektcontrolling kann gewinnbringend gestaltet werden	2010	Multerer, Christian
Studie "Projektwirtschaft. Eine Vermessung"	2010	Rump, Jutta
In schwierigen Zeiten für den Mehrwert von Projekt- und Business Case Management kämpfen : ein Beitrag aus der Praxis	2010	Baumann, Thomas
Mehrwert durch konvergente Projektmanagement-Beratung	2010	Zulechner, Kerstin
Unterstützung von Portfolio- und Projektentscheidungen : durch ein integriertes Portfolio Ressourcen Management Tool (PoRT)	2010	Steybe, Felix
Projektübergreifende Steuerung von Kommunikation und Wissensaustausch am Modell von "Communities of Practice" : eine Praxisstudie	2010	Preil, Jens
Die Etablierung internationaler Projekt- und Ressourcenmanagement-Standards als PMO-Aufgabe	2010	Adamietz, Peter
Der Nutzen von Projektdienstleistungen (Project Services) in Großprojekten	2010	Baumbach, Jörg
Kombination agiler und herkömmlicher Projektmanagement-Praktiken bei internen IT-Projekten	2010	Klauß, Thomas
Agilität managen : agil und strategisch (stabil) mit Scrum und Projektmanagement	2010	Wittenberg, Sven
Evolution durch Evaluation : Performancemessung und PM-Weiterentwicklung in der Luftfahrtbranche	2010	Johannsen, Petra
... und monatlich grüßt der Managementbericht! : 5000 MA, 400 Projektleiter, 10 Themen und 1 Managementbericht	2010	Bunge, Marc

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