Autonomie in der Beratung fördern, hemmen oder erodieren? ; Überlegungen zum besonderen Charakter des Arbeitsbündnisses in der Beratung von Organisationen

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	Wissen wir, was wir tun?
1. Verfasser:	Liebermann, Sascha (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Loer, Thomas (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	ger
Veröffentlicht:	2010
Schlagworte:	Organisationsberatung > Anforderungsprofil > Sozialpsychologie > Aufsatz im Buch
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Titel	Jahr	Verfasser
Die Praxis des Wissens der Praxis	2010	Fischer, Wolfram
Autonomie in der Beratung : fördern, hemmen oder erodieren? ; Überlegungen zum besonderen Charakter des Arbeitsbündnisses in der Beratung von Organisationen	2010	Liebermann, Sascha
Erfahrungswissen und subjektivierendes Handeln : verborgene Seiten professionellen Handelns	2010	Böhle, Fritz
Supervision und Supervisionsforschung als Selbstkonfrontationsprozess	2010	Möller, Heidi
Zur Pragmatik beraterischen Handelns in Supervision und Coaching	2010	Busse, Stefan
Wie gut verstehen Berater ihre Kunden? : Ich-Entwicklung - ein vergessener Faktor in der Beratung	2010	Binder, Thomas
Reflexivität + Depistemologie : = Supervision?	2010	Moldaschl, Manfred
Videointeraktionsanalyse als Methode für supervisorische Beratungsprozesse und supervisorische Selbstreflexivität?	2010	Bayas-Linke, Dirk