Marktforschung - warum ist Marktforschung und Krankenhausmarketing im Krankenhaus sinnvoll?

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	Professionelles Management im Krankenhaus
1. Verfasser:	Kamke, K. (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Wolff, J.M. (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	ger
Veröffentlicht:	2009
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Titel	Jahr	Verfasser
Einleitung	2009	Kirchner, H.
Neue Aufgaben für Chefärzte	2009	Allert, R.
Facharztweiterbildung: vom Anfänger zur Meisterschaft, wie geht das?	2009	Paul, I.
Balanced Scorecard - alle Aspekte sehen	2009	Reinecke, I.
Zentrales Patientenmanagement - wirkungsvolles Steuerungsinstrument einer Klinik	2009	Riedl, S.
Netzwerkaufbau - Synergien bei der palliativmedizinischen Versorgung schaffen und nutzen	2009	Sadra, R.
Kosten-Steuerung - sicherstellen einer wirtschaftlichen Ressourceneinsatzes statt bloßer Sparsamkeit	2009	Kirchner, W.
Prozesskosten- und Deckungsbeitragsrechnung für ein ambulantes OP-Zentrum	2009	Domansky, U.
Prozesskosten - Wirksamkeit und direkte Kosten multiporfessioneller gemeindepsychiatrischer Akutbehandlung	2009	Bechdolf, A.
Organisation und Marketing	2009	Kirchner, H.
Cologne Consultant Concept - Vorteile einer neuen ärztlichen Organisationsstruktur	2009	Schroeter, M.
Personalbindungsstrategien - Wettbewerbsvorteile für innovative Kliniken	2009	Kirchner, H.
Arbeitszeitgesetz - Herausforderung oder Chance	2009	Probst, S.
Ärztliche Weiterbildung	2009	Nöhl, H.
Analyse der Prozesskosten in einer orthopädischen Fachabteilung	2009	Strupwski, R.
Der DRG-Bericht als Instrument der Erlösoptimierung: Beispiele aus der Neurologie	2009	Schroeter, M.
Marktforschung - warum ist Marktforschung und Krankenhausmarketing im Krankenhaus sinnvoll?	2009	Kamke, K.
Betriebswirtschaftslehre Steuerung im Krankenhaus - Fragen, Inhalte und Methoden	2009	Kirchner, W.
Erlössteuerung - schaffen Sie Wertschöpfung!	2009	Kirchner, W.
Professionelles Proektmanagement - Erfolgsfaktor für Lehre und Forschung	2009	Hampel, H.

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