Thesen zum Management offener Innovationsprozesse

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Veröffentlicht in:Innovationsstrategien jenseits traditionellen Managements
Weitere Verfasser: Leimeister, Jan Marco (BerichterstatterIn), Wagner, Dieter (BerichterstatterIn), Bendig, Andreas (BerichterstatterIn), Hoppe, Ulrich (BerichterstatterIn), Möslein, Kathrin (BerichterstatterIn)
Format: UnknownFormat
Sprache:ger
Veröffentlicht: 2010
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Titel Jahr Verfasser
Betriebliche Leistungskulturen als Barriere für die nachhaltige Innovationsfähigkeit von IT-Dienstleistungsunternehmen 2010
Kreativität braucht Struktur : Geschäftsprozessmanagement von kreativitätsintensiven Prozessen 2010
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Aktionsforschung zum Management von Innovationsnetzwerken 2010 Duschek, Stephan
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"Open Innovation : methodologische Präzisierung und praktische Umsetzung" im Projekt Open-I ; Open Innovation im Unternehmen 2010
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Innovationsstrategien und Partizipation jenseits traditionellen Managements 2010 Keuken, Friedhelm
Partizipation und Innovation in Unternehmen im Aufschwung nach der Krise : das Management beteiligungsorientierter Innovationsprozesse 2010 Röhrig, Reinhard
Welche Anknüpfungspunkte können partizipative Führungsstrukturen jenseits traditionellen Managements für Innovationsstrategien von KMU insbesondere im Hinblick auf einen breitenwirksamen Innovationstransfer bieten? 2010 Keuken, Friedhelm
Gesundheitliche Belastungen in der Wissensarbeit als Innovationsbremse 2010
Innovationsarbeit im Telemonitoring zur Überwindung von Barrieren 2010
Aktionsforschung : Zeit für eine Neuentdeckung? 2010
Open Innovation : methodologische Präzisierung und praktische Umsetzung im Projekt Open Innovation in Life Science (OIL) 2010
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Leistungsmessung in der Strategischen Managementforschung : Methoden der Selektion von Hochleistern 2010
Realität und Rhetorik von Innovationen in Organisationen : Erkenntnisse aus dem Projekt IKM 2010 Carduck, Claudia
Kompetenz und Innovation : Förderung dynamischer Praxis-Wissenschaftsbeziehungen 2010 Nettelstroth, Wolfgang
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