Praxiserfahrungen und Best Practice zur Projektpriorisierung und -selektion

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Handbuch Multiprojektmanagement und -controlling
Weitere Verfasser: Lappe, Marc (BerichterstatterIn), Eikelmann, Tobias (BerichterstatterIn), Campana, Christophe (BerichterstatterIn), Schott, Eric (BerichterstatterIn)
Format: UnknownFormat
Sprache:ger
Veröffentlicht: 2010
Schlagworte:
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
Titel Jahr Verfasser
Organisation des Multiprojektmanagement und -controlling : praktische Erfahrungen aus einem Rückversicherungs-Unternehmen 2010 Rooij, Carlo de
Die Zusammenarbeit der Akteure im Multiprojektmanagement : empirische Untersuchungsergebnisse 2010 Gemünden, Hans Georg
Internationales Multi-Produkt- und Projektmanagement am Beispiel eines Joint Ventures in China : ein Erfahrungsbericht 2010 Schuppert, Günter
Die Projektbewertung als Grundlage der strategischen Effektivität von Unternehmungen 2010 Eßeling, Verena
Risikoorientierte Planung und Steuerung des Projektportfolios 2010 Werner, Angela
Ressourcenmanagement im strategischen und operativen Multiprojektmanagement 2010 Müller, Wolfram
Konzeptionelle Überlegungen zur Handhabung des Konflikts zwischen Linienaufgaben und Projektaufgaben bei Mitarbeitern 2010 Eggers, Bernd
Mitarbeiterführung als Kernaufgabe im Projektportfoliomanagement 2010 Barnert, Mirjam
Ansatzpunkte für ein flexibles Multiprojektmanagement 2010 Krüger, Wilfried
Impulse aus dem Projektportfolio für die Strategieentwicklung 2010 Eichenberg, Timm
Konzepte sowie Tools zur Nutzenplanung und -kontrolle des Projektportfolios 2010 Schauenburg, Jochen
Sicherung sowie Weitergabe von Projektwissen und -erfahrungen auf Folgeprojekte 2010 Rettberg, Bernd
Mitwirkung und Funktionen des Controlling bei der Konzeption des Projektportfolios 2010 Lange, Dietmar
Entwicklung einer Konzeption zur Priorisierung und Selektion von Projekten im Rahmen des Projektportfolio-Managements 2010 Steinle, Claus
Aktive Ressourcensteuerung in einem projektorientierten Unternehmen 2010 Eberhardt, Simone
Kompetenzen von Führungskräften im Projektportfoliomanagement 2010 Herbolzheimer, Claus W.
Multiprojektmanagement und Multiprojektcontrolling : Standortbestimmung und Konzept 2010 Steinle, Claus
Effiziente und erfolgreiche Implementierung von Projekt Management Offices 2010 Lau, Carsten
Ausgestaltung der Projektpriorisierung : ein engpassorientierter Ansatz 2010 Voigt, Volker
Instrumente des Controlling bei der Steuerung von Projektportfolios 2010 Knapp, Armin
Alle Artikel auflisten