Das Qualifizierungsprogramm der VIAG Interkom

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Veröffentlicht in:Personalentwicklung im Call-Center der Zukunft
1. Verfasser: Hartmann, Wolfgang (VerfasserIn)
Format: UnknownFormat
Sprache:ger
Veröffentlicht: 2000
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Titel Jahr Verfasser
Vom Reagieren zum Agieren: Outbound Mitarbeiter im Call Center : Einführung von aktiven Telefonmarketing im Call Center Auswahl und Qualifikation von Mitarbeitern und Teamleitern 2000 Wangen, Katja
Aktive telefonische Kundenbetreuung bei der IBM Direkt 2000 Böhm, Susanne
Herausforderung Call Center-Steuerung : Mitarbeiter richtig einsetzen und vergüten : Grundlagen der Arbeitszeitorganisation und Vergütungssysteme 2000 Seiwert, Gerald
Mitarbeiterbindung: Strategien gegen Streß und Fluktuation : Was Mitarbeiter zum Weggehen treibt : Erkenntnisse der Arbeitspsychologie zur Mitarbeiterbindung im Call Center 2000 Semmer, Norbert
Teamentwicklung im Call Center: Möglichkeiten und Grenzen : Teams im Call Center zwischen Wunsch und Wirklichkeit 2000 Pabst, Johanna
Neue Medien in Qualifizierung und Rekrutierung: Mehr Effizienz und Bereicherung : neue Medien in der Qualifizierung 2000 Pabst, Johanna
Die Call Center der Zukunft: vom Call Center zum multimedialen Kunden-Interaktions-Center 2000 Schuler, Helga
Vom Coach zum Vorgesetzten: Die Teamleiter als Rückgrat des Continental Service Center 2000 Stemwedel, Matthias
Das Qualifizierungsprogramm der VIAG Interkom 2000 Hartmann, Wolfgang
Call Center-Management: von der erfolgreichen Planung bis zur flexiblen Umsetzung im Tagesgeschäft 2000 Efthimiou, Alexander
Qualitätssicherung und Mitarbeiterentwicklung: Coaching und Monitoring im Call Center : Implementierung von Coaching-Programmen 2000 Schuler, Helga
10 Tips für Call Center-Führungskräfte zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit: Die Umsetzung von arbeitspsychologischen Erkenntnissen auf die Call Center-Realität 2000 Schuler, Helga
Organisations- und Teamentwicklung bei Start Amadeus 2000 Possekel, Martin
Die neue Management-Position Call Center-Management: Woher nehmen, wenn nicht stehlen? : Herausforderung Management und Leadership im Call Center 2000 Schuler, Helga
Call Center-Management - ein Berufsbild entwickelt sich 2000 Grimm, Ulrich
Mitarbeiterperspektiven: Karrieremodelle und Beurteilungssysteme in der leanen Call Center-Organisation : Wege vom klassischen Aufstiegsmodell : Kompetenzorientierte Entwicklung und Beurteilung 2000 Lütze, Birgitt
Coaching in den Postbank Call Center - Auf dem Weg zum Erfolg 2000 Behl, Christina
Der gläserne Agent - Monitoring im Call Center 2000 Henn, Harald
Moderne Personalprozesse: Neue Medien in der Personalauswahl für die Call Center der Swisscom 2000 Küpfert, Barbara
Zukunftsorientierte Mitarbeiterbindung neuer Konzepte am Beispiel Klosterforst 2000 Stark, Ralf
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