ErwartungsManagement® adaptives Führen im Projekt- und Prozessmanagement

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Projektarbeit zwischen Effizienzdruck und Qualitätsanforderungen
1. Verfasser: Reich, Thomas (VerfasserIn)
Format: UnknownFormat
Sprache:ger
Veröffentlicht: 2010
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Titel Jahr Verfasser
Die hohe Kunst des Projektabbruchs 2010 Prudix, Dietmar
Psychological ownership in project driven organisations 2010 Dinius, Veronika
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Veränderungsprojekte vor dem Hintergrund der Unternehmenskultur systematisch umsetzen 2010 Ottong, Alexandra
Paradigmenwechsel "Agilität" : neue Lean-Arbeitsmodelle für industrialisierte, projektbasierte Wertschöpfung im 21. Jahrhundert 2010 Kneisel, Boris Oliver
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Das Projekt-Polygon für Prozessprojekte 2010 Koerting, Torsten J.
Was macht das PMO erfolgreich - die Prozessmaschine oder der Coach? 2010 Schneyder, Wolfram von
Projektplanung - die dritte Dimension : Planungshistorie 2010 Fitzner, Manfred
ErwartungsManagement® : adaptives Führen im Projekt- und Prozessmanagement 2010 Reich, Thomas
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Die Effizienz der Arbeit von Projektteams hinterfragen und verbessern können 2010 Feldmüller, Dorothee
Der Weg zu qualifizierten Projektmanagern ... : oder Qualitätsanforderungen in der Personalentwicklung für Projektmanager 2010 Widmann, Marc
Feedbackinstrumente zur Verbesserung der Projektarbeit 2010 Jöns, Ingela
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