Controlling durch benchmarkingunterstützte Leistungsplanung

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	Controlling
1. Verfasser:	Mischak, Robert (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Holluger, Martin (VerfasserIn), Matousek, Peter (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	ger
Veröffentlicht:	2010
Schlagworte:	Gesundheitsreform > Wirkungsanalyse > Nonprofit-Management > Nonprofit-Controlling > Krankenhaus > Österreich > Aufsatz im Buch
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Titel	Jahr	Verfasser
Stärken, Schwächen, Grenzen des gegenwärtigen Controllings	2010	Hradsky, Josef
Controlling als Antwort auf neue Herausforderungen an das Management	2010	Krepler, Reinhard
Arzt und Controlling	2010	Stekel, Herbert
Pharmazeutisches Controlling	2010	Dolinar, Elfriede
Controlling und Qualitätsmanagement mit Fokus Patientensicherheit	2010	Staudinger, Charlotte
Rolle der Informationstechnologie für das Controlling	2010	Wetzlinger, Herwig
Controller und ihre Ausbildung	2010
Kritische Zusammenfassung der Ergebnisse der Controllingstudie	2010	Hauke, Eugen
Controlling als Prozess	2010	Reich, Martin
Die Rolle der Finanzbuchhaltung sowie der Kosten- und Leistungsrechnung als Basis für die Steuerung des Unternehmens und damit für die Controlling-Tätigkeit	2010	Hell, Leonhard
Controlling und kennzahlengestütztes Berichtswesen	2010	Ortlieb, Erika
Controlling durch benchmarkingunterstützte Leistungsplanung	2010	Mischak, Robert
Strategische Prozesspositionierung	2010	Losbichler, Heimo
Balanced Scorecard	2010	Csukovits, Peter
Ausgangssituation: Controlling in österreichischen Krankenanstalten : eine empirische Studie	2010	Holzer, Elke
Controlling als Voraussetzung für erfolgreiches Management	2010	Güntert, Bernhard
Controlling als integrierter Steuerungsansatz	2010	Offermanns, Guido
Rolle des Controllings für eine Gesundheitsbetriebsholding	2010	Thiede, Moritz
Kostenträgerrechnung	2010	Gebhart, Katrin
Pflege : ein unerlässlicher Partner im Controlling	2010	Lampel, Elfriede