Wie der Würth-Konzern Social Software für die erfolgreiche Zusammenarbeit in Projekten nutzt

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	Die Kunst des Projekt-Managements
1. Verfasser:	Drilling, Clemens (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	ger
Veröffentlicht:	2009
Schlagworte:	Würth-Gruppe > Projektmanagement > Web 2.0-Technologien > Groupware > Deutschland > Aufsatz im Buch > Fallstudie
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Titel	Jahr	Verfasser
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Internationales Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung : Erfahrungsbericht aus einem Twinning-Projekt der Berliner Polizei zum Thema: "Ausbau der Anti-Korruptionsaktivitäten in Polen"	2009	Claussen, Steffen
Professionalisierung des Projektgeschäfts - ein Marathon	2009	Wötzel, Dagmar
Projektmanagement als Führungskonzeption : Konzept und praktische Umsetzung	2009	Bea, Franz Xaver
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Welcome to reality! Agile vs. klassisch	2009	Müller, Thomas
Wie der Würth-Konzern Social Software für die erfolgreiche Zusammenarbeit in Projekten nutzt	2009	Drilling, Clemens
Exploration und Spezifizierung interkultureller Unterschiede bei der Anwendung und Implementierung von Projektmanagement-Standards im globalen Kontext	2009
Qualitativ bessere Kundenprojekte durch Angebotsprojekte	2009	Gruhser, Gunter
Agilität einführen : Ergebnisse der PM-Studie zu Erfolgsfaktoren in IT-Projekten	2009	Vigenschow, Uwe
Cross-Cultural Complex Project Management : das Management sozialer Komplexität ; nicht nur in kulturübergreifenden Projekten	2009	Klein, Louis
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Mikropolitik in Projekten - alle tun es, aber keiner spricht darüber	2009	Lackinger, Jürgen
Agile Vorgehensweisen - Wandel im Management von IT-Projekten	2009	Linssen, Oliver

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