Die besten Case Studies zum Thema Ethik : Grenzen bestimmen, Kunden schützen, Vertrauen zurückgewinnen ; ausführliche Fallstudien schildern typische Managementprobleme - renommierte Experten geben Rat

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Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser: Bodrock, Phil (BerichterstatterIn)
Format: UnknownFormat
Sprache:ger
Veröffentlicht: Hamburg Manager Magazin Verl.-Ges. 2009
Schriftenreihe:Harvard-Business-Manager / Edition Fallstudien 2009
Schlagworte:
Unternehmensethik > Führungskräfte > Führungsstil > Fallstudie
Online Zugang:Inhaltsverzeichnis
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Titel Jahr Verfasser
"Korrupte Unternehmen verlieren ihre Legitimitätsgrundlagen. Als Folge wird der Ruf nach Regulierung lauter." 2009 Di Tella, Rafael
"Fragwürdig ist eine Praxis nicht, weil sie ein Budget überschreitet, sondern wenn sie die Botschaft untergräbt, die das Unternehmen aussenden will." 2009 Brown, John
"Carlton muss den Ruf von Optimotors wiederherstellen, die Achtung seiner Mitarbeiter zurückgewinnen und die Marketingstäre erhöhen." 2009 Rousseau, Denise
"Flayton muss rasch entscheiden. Richtiges Timing ist bei Datendiebstahl ein Schlüsselfaktor in einem Gerichtsverfahren, das unvermeidbar sein wird." 2009 Lee, James E.
"Flayton sollte nicht selbst betroffene Kunden informieren - das ist die Sache der Bank. Sonst muss er die Verantwortung für Schäden übernehmen." 2009 Foley, Jay
"Ein Snackproduzent, der auf die genussbringenden Zutaten verzichtet, würde sich selbst strangulieren." 2009 Murtaugh, Pam
Wie korrupt ist mein Unternehmen? 2009 Finder, Joseph
"Graf wird sich aufreiben, wenn der Verwaltungsratschef ihn einstellt, ohne sich der Unterstützung des CEOs zu versichern." 2009 Stolzenburg, Jörg
"Als Newcomer im Bankengeschäft muss Graf sich einen tieferen Einblick in die Branche verschaffen, um mit dem CEO auf Augenhöhe zu diskutieren." 2009 Zimmermann, Rudolf
"Wenn Schuk der Forderung von Simonenko nachgibt, wird er mit seiner Firma schon bald vor größeren Schwierigkeiten stehen." 2009 Djelic, Bozidar
"McDowell will etwas verkaufen und verlässt sich dabei auf Männerfreundschaften. Er handelt so, als würde er mit einem Massengut hausieren gehen." 2009 Narayandas, Das
"Flayton sollte mit dem Secret Service kooperieren, um die Schuldigen zu überführen. Doch oberstes Ziel muss sein, den Ruf seiner Firma zu bewahren." 2009 Boni, Bill
Das richtige Rezept 2009 Gerson, Ben
"Wenn ich die Fakten betrachte, kann ich mühelos die Grundlagen für eine Klage wegen eines Produktfehlers erkennen ." 2009 McClain, Kenneth B.
"Southland sollte eine branchenweite Aktion anregen, um prozessfreudigen Lobbygruppen Paroli zu bieten." 2009 Berman, Richard
"Cheryl Tobin muss Unterlagen aus der jüngsten Revision anfordern und einen externen Spezialisten mit der Analyse des Falls beauftragen." 2009 Brandon, Harry
"Tobin sollte mit dem Chairman einen Fragenkatalog für den CFO ausarbeiten. Dessen Antworten geben dann Grund zur Beruhigung oder Anlass zur Sorge." 2009 Teuber, William J.
"Beruhigen sich die Gemüter nicht, muss der Verwaltungsrat den CEO austauschen, weil das Vertrauen der Kunden zu stark beschädigt ist." 2009 Kalberer, Peter
Was tun bei Datendiebstahl? 2009 McNulty, Eric
"Flayton hat einen Trumpf im Ärmel: die eigenen Mitarbeiter. Sie können im direkten Kontakt das Vertrauen der Kunden zurückgewinnen." 2009 Roselieb, Frank
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