Change Management 7 Methoden für die Gestaltung von Veränderungsprozessen
Kompakter Über- und Einblick in die systematische Begleitung und Steuerung von größeren Veränderungsprozessen in Organisationen nach einem klaren qualitätsorientierten Vorgehensmodell in 7 Phasen. (Roland Roth-Steiner)
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| Format: | UnknownFormat |
| Sprache: | ger |
| Veröffentlicht: |
München
Hanser
2009
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| Ausgabe: | 4. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Pocket-Power
027 |
| Schlagworte: | |
| Online Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
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Tag hinzufügen | Zusammenfassung: | Kompakter Über- und Einblick in die systematische Begleitung und Steuerung von größeren Veränderungsprozessen in Organisationen nach einem klaren qualitätsorientierten Vorgehensmodell in 7 Phasen. (Roland Roth-Steiner) Titel zur systematischen Planung und Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen (Vorlauflagen hier nicht angezeigt) Change Management wird immer wichtiger in schnelllebigen ökonomischen Zeiten, wo Lernen und Wandel zur Normalität werden. Wie üblich in der Pocket Power-Reihe kommt man gleich zur Sache: Grundlagen zum Thema, Probleme und Risiken, danach ein Vorgehensmodell für das Change Management in 7 Phasen, von denen jede knapp und instruktiv erläutert wird, konsequent - wie in der Reihe üblich - ausgerichtet an Prinzipien des Qualitätsmanagements. Komprimiert auf 130 Seiten, viele Tabellen und Grafiken, aufs Wesentliche reduziert. Man erhält einen kurzen Über- und Einblick in die grundlegende Methodik. Wer Veränderungsprozesse in der Praxis begleiten muss, wird Ausführlicheres benötigen - Feinheiten sucht man hier vergebens, die vorgeschlagene Methodik ist nur eine unter mehreren. Kleine Einrichtungen aber, die zum Thema noch keinen Titel haben, können diesen problemlos für den Einstieg anschaffen. Ansonsten empfiehlt sich das Büchlein als Ergänzung zu K. Stolzenberg (BA 7/09). (2) (Roland Roth-Steiner) |
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| Beschreibung: | Literaturverz. S. 128 |
| Beschreibung: | 128 S. Ill., graph. Darst. 17 cm |
| ISBN: | 9783446419315 978-3-446-41931-5 |