Mentors, supervisors and role models do they reduce the effects of psychological contract breach?

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	Human resource management journal
Weitere Verfasser:	Zagenczyk, Thomas J. (BerichterstatterIn), Gibney, Ray (BerichterstatterIn), Kiewitz, Christian (BerichterstatterIn), Restubog, Simon Lloyd D. (BerichterstatterIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	eng
Veröffentlicht:	2009
Schlagworte:	Implizite Kontrakte > Coaching > Soziale Rolle > Betriebsklima > Arbeitskräfte > Befragung > USA > Aufsatz in Zeitschrift
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Titel	Jahr	Band
Special issue: HRM and innovation	2017	volume 27, number 2 (April 2017)
Special issue: understanding mediating variables & their outcomes	2016	volume 26, number 2 (April 2016)