Zielorientiertes Nachhaltigkeitsmanagement mit dem Sustainable-Value-Ansatz am Beispiel der Automobilindustrie und der BMW Group

Zielorientiertes Nachhaltigkeitsmanagement mit dem Sustainable-Value-Ansatz am Beispiel der Automobilindustrie und der BMW Group

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Controlling zwischen Shareholder Value und Stakeholder Value
Weitere Verfasser: Barkemeyer, Ralf (BerichterstatterIn), Figge, Frank (BerichterstatterIn), Hahn, Tobias (BerichterstatterIn), Liesen, Andrea (BerichterstatterIn), Schuler, Verena (BerichterstatterIn)
Format: UnknownFormat
Sprache:ger
Veröffentlicht: 2009
Schlagworte:
BMW Group > Unternehmenswert > Nachhaltigkeit > Opportunitätskosten > Strategisches Controlling > Kfz-Industrie > Deutschland > Aufsatz im Buch
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Titel Jahr Verfasser
Customer Perceived Value als Komponente von Performance Measurement-Systemen 2009 Schröder, Regina W.
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Human Resource Accounting 2009 Gebauer, Michael
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Stakeholder-orientiertes Controlling als Koordination bei mehrfacher Zielsetzung 2009 Wall, Friederike
Corporate Governance-Gestaltung mithilfe des Controllings? : eine konflikttheoretische Analyse 2009 Littkemann, Jörn
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Corporate Responsibility als Kennzahlensystem 2009 Bassen, Alexander
Neue Perspektive für das Medizincontrolling : Konzeptionen des Patientenwerts 2009 Schröder, Regina W.
Wertecontrolling als Grundlage für erfolgreiche Geschäftsbeziehungen 2009 Hirsch, Bernhard
Zwischen Shareholder Value und Stakeholder Value : neue Herausforderungen für das Controlling?! 2009 Wall, Friederike
Shareholder Value als Kern des Controllings? 2009 Lingnau, Volker
Shareholder Value und finanzielle Zielvorgaben im Unternehmen 2009 Weißenberger, Barbara E.
Diversity Management und diversitätsbasiertes Controlling : von der "Diversity Scorecard" zur "Open Balanced Scorecard" 2009 Herrmann-Pillath, Carsten
Stakeholderintegration durch Netzwerkcontrolling 2009 Möller, Klaus
Nachhaltigkeit und Sustainability Accounting 2009 Fischer, Thomas M.
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