Neue Strukturen IBM in Deutschland "One IBM"

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	Veränderungskommunikation
1. Verfasser:	Diel, Ursula (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Tesch, Jan Christoper (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	ger
Veröffentlicht:	2009
Schlagworte:	Interne Kommunikation > Computerindustrie > Organisatorischer Wandel > Deutschland > Aufsatz im Buch > Fallstudie
Tags:	Tag hinzufügen Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!

Titel	Jahr	Verfasser
Strategien der Veränderungskommunikation	2009	Pfannenberg, Jörg
Veränderung der Markenstrukturen	2009	Borgards, Arne
Führungskräftekommunikation in Veränderungsprozessen	2009	Voß, Andreas
Spin-off Evonik Industries : ein neues Unternehmen betritt die Bühne	2009	Langer, Markus
Business Model Redesign und Umstrukturierung : die E-Plus Gruppe ; vom spröden Mitläufer zum (mehr)markigen Herausforderer	2009	Müller, Joe
Phasen der Veränderungskommunikation	2009	Pfannenberg, Jörg
Die Medien der Veränderungskommunikation	2009	Schmalstieg, Denise
Organisation in Veränderungsprojekten	2009	Schmalstieg, Denise
Business Model Redesign	2009	Pfannenberg, Jörg
Internationalisierung Siegwerk Druckfarben : das Leitbild als Treiber der Integration	2009	Heimerzheim, Peter
Issue Management in Veränderungsprozessen	2009	Durst, Jessica
Neuausrichtung der Unternehmensstrategie	2009	Pfannenberg, Jörg
Unternehmensstrategie Orizon : Integration von fünf Unternehmen und "Rightsizing"	2009	Traub, Dieter
Kundenorientierung Deutsche Post DHL : First Choice bei Kunden werden	2009	Humpf, Heike
Neue Strukturen IBM in Deutschland : "One IBM"	2009	Diel, Ursula
Kommunikations-Controlling in Veränderungsprojekten	2009	Pfannenberg, Jörg
Mergers & Acquisitions	2009	Pfannenberg, Jörg
Spin-off	2009	Pfannenberg, Jörg
Übernahme durch Private-Equity-Investoren	2009	Pfannenberg, Jörg
Internationalisierung	2009	Pfannenberg, Jörg