Wertmanagement als Instrument der strategischen Führung im Mittelstand Konzepte, Modifikationen und Empfehlungen

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	Management-Instrumente in kleinen und mittleren Unternehmen
1. Verfasser:	Becker, Wolfgang (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Staffel, Michaela (VerfasserIn), Ulrich, Patrick (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	ger
Veröffentlicht:	2009
Schlagworte:	KMU > Unternehmenswert > Stakeholder > Deutschland > Aufsatz im Buch
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Titel	Jahr	Verfasser
Tools oder Leadership : empirische Ergebnisse zum Erfolg von Planungsinstrumenten und Führung in KMU	2009	Bouncken, Ricarda B.
Kommunikation als Management-Instrument für technologieorientierte junge KMU aus dem B2B-Bereich	2009	Siems, Florian
Wissensmanagement-Konfigurationen : Methodik für die Schaffung von Kategorien von KMU als Voraussetzung für zielgerichtete Wissensmanagement-Initiativen	2009	Lehner, Franz
B2B-Marktforschung in Deutschland : Steigerung des Unternehmenswertes durch Research Management	2009	Hoehner, Markus A. W.
Entwicklung eines internetbasierten Strategiemanagers für KMU : verdichtete Identifikation unternehmerischer Handlungsbedarfe	2009	Hees, Frank
Bedeutung der richtigen Wahl relevanter Marketing-Instrumente für das Management von KMU	2009	Ergenzinger, Rudolf
Implementierung von qualitativem Risikomanagement in KMU : Erfahrungsbericht eines wissenschaftlich fundierten Management-Instruments	2009	Fischer, Adrian
I-Puls - ein Instrument zur Messung und zum Aufbau von Innovationsfähigkeit in KMU	2009	Kobe, Carmen
Tool-basierte Evaluation und Steuerung der unternehmensweiten Informationssicherheit	2009	Klempt, Philipp
Der Innovationsspiegel - ein Management-Instrument zur Reflexion des Innovationsverhaltens in KMU	2009	Kaudela-Baum, Stephanie
Risikosteuerung bei KMU mit Kuppelproduktion	2009	Krey, Antje
Zusammenarbeit mit Komplementoren : Herausforderungen und Management-Instrumente für KMU	2009	Reiß, Michael
Vertrauensbasierte Management-Instrumente versus kontrollbasierte Management-Instrumente im KMU : zur Relevanz vertrauenesbasierter Management-Instrumente in KMU	2009	Hatak, Isabella
Produktkrisenmanagement bei kleinen und mittleren Unternehmen : eine empirische Analyse zum Einsatz kommunikationspolitischer Instrumente	2009	Grunwald, Guido
Gewinnvervielfachung durch Instrumente des Marketing-Controlling : das Beispiel eines mittelständischen Herstellers von Musikinstrumenten	2009	Link, Jörg
Die SWOT-Analyse als Instrument zur Generierung von Erfolgspotentialen in KMU : ein praxisnahes Instrumentarium für Handwerksunternehmen	2009	Glasl, Markus
Die TRIZ-Innovationsprinzipien als strategisches Instrumentarium im Patentmanagement von kleinen und mittleren Unternehmen	2009	Weissenberger-Eibl, Marion A.
Wertmanagement als Instrument der strategischen Führung im Mittelstand : Konzepte, Modifikationen und Empfehlungen	2009	Becker, Wolfgang
Zukunftsfähigkeitsindex als aggregiertes Bewertungstool zur Führungsunterstützung für KMU : Aufbau und Aussagekraft des Zukunftsfähigkeitsindexes, praktische Umsetzung und Nutzung in KMU an einem Praxisbeispiel	2009	Wulf, Inge
Prozessmanagement als Instrument für KMU	2009	Schröder, Kirsten

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