Inhouse-Consulting in Deutschland Markt, Strukturen, Strategien

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Moscho, Alexander (BerichterstatterIn), Richter, Ansgar (BerichterstatterIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	ger
Veröffentlicht:	Wiesbaden Gabler 2010
Ausgabe:	1. Aufl.
Schlagworte:	Unternehmensberatung > Interne Dienstleistung > Deutschland > Fallstudie > Aufsatzsammlung > Interne Beratung
Online Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Tags:	Tag hinzufügen Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!

Titel	Jahr	Verfasser
Inhouse-Beratung in Deutschland : Ergebnisse einer empirischen Studie	2010	Galal, Kerim
Recruitement und Personalentwicklung in Inhouse Consultancies	2010	Max, Martin
Nutzung integrierter Kommunikation zum Aufbau der Marke Bayer Business Consulting	2010	Kämper, Matthias
Inhouse-Consulting : Wettbewerbsvorteil für Großkonzerne	2010	Grellmann, Klaus
Transformation Consulting : die Rolle des Center for Strategic Projects beim Umbau der Deutschen Telekom	2010	Iliev, Nikolai
Shop Floor Empowerment : KVP-Implementierung in Schichtteams	2010	Gaitzsch, Thomas
Aufbau und Etablierung eines professionellen Inhouse Consulting in einem globalen Konzern	2010	Moscho, Alexander
Anforderungen an Aufgaben und Funktionen einer Inhouse Consulting Einheit aus der Kundenperspektive am Beispiel der Commerzbank AG	2010	Herbst, Andreas
Inhouse-Consulting als Bestandteil eines unternehmensübergreifenden Akademie-Konzeptes : das Beispiel der EnBW Akademie GmbH	2010	Dörzbach, Robert