Integriertes Risiko-/Chancenmanagement als Instrument der Unternehmenssteuerung

Integriertes Risiko-/Chancenmanagement als Instrument der Unternehmenssteuerung

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Veröffentlicht in:Risk Performance Management
1. Verfasser: Lomitschka, Michael (VerfasserIn)
Format: UnknownFormat
Sprache:ger
Veröffentlicht: 2009
Schlagworte:
Risikomanagement > Aggregation > Management-Informationssystem > Aufsatz im Buch
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Titel Jahr Verfasser
Implementierung eines wirkungsvollen Risikomanagementsystems 2009 Schlich, Ralf
Wertgenerierung durch antizyklisches Verhalten 2009 Grisch, Ralf
Absicherung der Supply Chain durch ein unternehmensweites Business Continuity Management 2009 Engel, Helge
Risikomaße, Performancemaße und Rating : die Zusammenhänge 2009 Gleißner, Werner
Chancenorientierte Einzelfallbewertung und effizientes Portfolio Risikomanagement 2009 Neumayr, Martina
Rolle der BWA im Risk Performance Management 2009 Varnholt, Norbert T.
Identifizierung und Bewertung einzelner Risiken und Chancen bis zur weltweiten Konsolidierung aller Unternehmenseinheiten 2009 Nauer, Peter
Ganzheitliches Risikomanagement in der Rückversicherung 2009 Gräber, Jürgen
Risikomanagement in mittelständischen Unternehmen am Beispiel der LIMO Lissotschenko Mikrooptik GmbH 2009 Schwager, Susanne
Gesamtbankrisikosteuerung aus Sicht des Aufsichtsrats 2009 Bellavite-Hövermann, Yvette
Reputationsrisikomanagement : Reputationsrisiken als Handlungsfeld im Enterprise Risk Management 2009 Sieler, Carina
Risikoadjustierte Pricing-Ansätze für produktgebundene Kredite im Massenkundengeschäft 2009 Benger, Hubert W.
Aktives Kreditportfoliomanagement in der Bank Austria Gruppe : von "Originate & Hold" zu "Originate & Mange" 2009 Groß, Thomas
Integriertes Risiko-/Chancenmanagement als Instrument der Unternehmenssteuerung 2009 Lomitschka, Michael
Equity-Rating als Risk-Performance-Instrument 2009 Huber, Andreas Stephan
Definition und Bewertung von Risikofeldern am Beispiel der curasan AG 2009 Amashaufer, Erwin
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