Mit interaktiven Prozessen zum Erfolg

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	Projektportfolio-Management
1. Verfasser:	Kühn, Frank (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Wollmann, Peter (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	ger
Veröffentlicht:	2009
Schlagworte:	Projektmanagement > Portfolio-Management > Kosten-Nutzen-Analyse > Aufsatz im Buch
Tags:	Tag hinzufügen Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!

Titel	Jahr	Verfasser
Projektübergreifendes Wissensmanagement	2009	Willke, Helmut
Portfoliomanagement für Sachanlageinvestionen bei Bayer MaterialScience	2009	Alter, Wolfgang
Effiziente Steuerung von Projektbündeln bei Produkteinführungen	2009	Frowein, Clemens
Multiprojecting mit richtigen Gremien, schnellen Prozessen, kooperativen Arbeitsweisen	2009	Pleuger, Gudrun
Praktische Einführung eines Projektportfolio-Management-Systems	2009	Maiworm, André
Projektportfolio-Management im Kontext der Strategischen Planung	2009	Wollmann, Peter
Strategie-Implementierung mit Projektportfolio-Management	2009	Gaida, Ingo
Wertanalyse des Projektportfolios	2009	Kühn, Frank
Projekte der Produktinnovation bewerten und selektieren	2009	Rüdrich, Gerold
Synergien in der Projektlandschaft nutzen	2009	Hirzel, Matthias
Critical success factors of international project portfolio management	2009	Wollmann, Peter
Projektportfolio-Management einführen	2009	Kühn, Frank
Herausforderungen des Projektportfolio-Managements	2009	Hirzel, Matthias
Facetten des Projektportfolio-Management	2009	Kühn, Frank
Priorisierung von Projekten	2009	Leyendecker, Petra
Projektportfolio im Kontext des Innovationsmanagements	2009	Mattes, Frank
Projektprogramm zur unternehmensweiten Steigerung der Kosteneffizienz	2009	Nimsch, Christopher
Projekt- und Portfoliomanagement mit Clarity	2009	Koller, Stephan
Internet-Plattform für projektübergreifende Information und Synergien	2009	Nimsch, Christopher
Risikomanagement im Projektportfolio	2009	Wollmann, Peter