Das Integration/Responsivness-Modell im internationalen Management eine 3-Ebenen-Betrachtung

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	Strategische Managementforschung
1. Verfasser:	Zentes, Joachim (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Morschett, Dirk (VerfasserIn), Schramm-Klein, Hanna (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	ger
Veröffentlicht:	2008
Schlagworte:	Multinationales Unternehmen > Globalisierung > Internationaler Markteintritt > Strategisches Management > Empirische Methode > Aufsatz im Buch
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Titel	Jahr	Verfasser
Praxisorientierte Ausgestaltung der "development capabilities" zur Steuerung strategischer Unternehmensnetzwerke	2008	Rief, Alexander
Das Integration/Responsivness-Modell im internationalen Management : eine 3-Ebenen-Betrachtung	2008	Zentes, Joachim
Reminiszensen an das lange zurück liegende Forschungsprojekt STRATOS	2008	Pleitner, Hans Jobst
Ansatzpunkte zur Weiterentwicklung der Theorie der strategischen Führung	2008	Kirsch, Werner
Die Strukturationsmethode als Grundlage der strategischen Managementforschung	2008	Cappallo, Stephan
Mitarbeiter als Mitunternehmer : eine personalpolitische Strategie	2008	Gaugler, Eduard
Mikropolitik im Management : ein handlungsorientierter Ansatz	2008	Al-Ani, Ayad
Due Dilligence bei kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU)	2008	Trützschler, Klaus
Hochschulfusionen als strategische Maßnahme : Nutzung von Ergebnissen der Fusionsforschung	2008	Weber, Wolfgang
Lernen im Internationalisierungsprozess	2008	Kutschker, Michael
Kognitive Strategieforschung : State of the Art und aktuelle Entwicklungen	2008	Wrona, Thomas
Zur Schlüsselrolle des Unternehmers bei Investitionsentscheidungen in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)	2008	Pichler, Johann Hanns