Abgrenzungen, Umfeld und Organisation interner Unternehmensberatungen

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	Strategische Unternehmensberatung
1. Verfasser:	Deelmann, Thomas (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Petmecky, Arnd (VerfasserIn)
Format:	UnknownFormat
Sprache:	ger
Veröffentlicht:	2008
Schlagworte:	Unternehmensberatung > Interne Dienstleistung > Organisation > Aufsatz im Buch
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Titel	Jahr	Verfasser
Konzeption der strategischen Unternehmensberatung	2008	Bamberger, Ingolf
Globalisierung und Führung : kulturelle Integration und Personalmanagement in global agierenden Beratungsunternehmen	2008	Simon, Hermann
Strategische Unternehmensberatung : Verlauf und Erfolg von Projekten der Strategieberatung	2008	Fritz, Wolfgang
Strategische Neupositionierung durch Reengineering der Managementprozesse	2008	Al-Ani, Ayad
Strategische Reorganisation bei internationalen Großunternehmen	2008	Kricsfalussy, Andreas
Ambition Driven Strategy : Strategieentwicklung in Zeiten rasanten Wandels	2008	Lerner, Wilhelm
Die Strategieberatung im Lichte einer evolutionären Theorie der strategischen Führung	2008	Kirsch, Werner
Turnaround/Restrukturierung von Unternehmen in Krisensituationen	2008	Brunke, Bernd
Einsatz von Instrumenten der Strategieentwicklung in der Beratung	2008
(Strategie-)Beratung in Klein- und Mittelunternehmen (KMU)	2008	Haake, Klaus
Abgrenzungen, Umfeld und Organisation interner Unternehmensberatungen	2008	Deelmann, Thomas
Möglichkeiten der Steuerung des Beraters durch den Klienten	2008	Mohe, Michael